encuesta

1. ¿Cuáles son los objetivos de la empresa respecto a la Gestión?
2. ¿Quién tiene competencia en materia de compras? ¿Y como funciona?
3. ¿Dónde y cómo se compran los productos?
4. ¿Qué sistemade compra se utiliza como por ejemplo compras sin stocks, compras centralizadas, etc.?
5. En la gestión de compras se tiene que tener en cuenta algunos aspectos. ¿Cuáles son para usted dichosaspectos?
6. ¿Se realiza investigación y búsqueda? ¿Y como se hace?
7. ¿Efectúa test de productos de vez en cuando, cómo pro ejemplo la “prueba ciega”?
8. ¿Cuáles son los criterios para elegir unproveedor?
9. ¿Cómo funciona la recepción de mercancías? ¿Quién la hace? ¿Hay un libro de registro de entradas? Hay horarios para la entrega?
10. ¿Cómo funciona el almacenaje y laconservación? (ordenación y ubicación)
11. ¿Cómo se lleva a cabo la distribución dentro de la empresas entre los departamentos?
12. ¿Se establecen cantitades máximas o mínimas para cada producto?
13. ¿Se llevaa cabo las peticiones al proveedor con solicitudes de compra?
14. ¿Hay fichas de existencias o de inventario teórico (en el economato o almacen)?
15. ¿Hay un control físico de las compras? ¿Y cómofunciona?
16. ¿Existen definiciones de las caracteristicas y calidades de las materias prias con las que se trabaja?
17. ¿Su compra de los productos perecederos frescos se rige for la temporada?
18.¿Qué convenios existen respecto a condiciones de pago con los proveedores?
19. ¿Los productos que ofrece al porto cubren con la calidad que exige? ¿Por qué?

20. ¿Dejaría de venderle susproductos al portón? ¿por qué?

21. ¿Qué relaciones de poder tiene usted con el portón?

22. ¿Qué cambios económicos cree si pueda al alterar precio de sus mercancías?

23. ¿Actualmente quéporcentaje de su producción exporta?

24. ¿Cuál considera que es su ventaja competitiva internacional que lo ha ayudado a exportar exitosamente a dichos países?  (¿Qué diferencia a sus productos o...