Encuesta
Páginas: 6 (1287 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2014
ENCUESTA
Buenos Días/ Tardes, el motivo que estoy realizando esta encuesta es para evaluar el programa de mejora de relaciones internas así también como satisfacción de los colaboradores de la empresa Inversiones Acuario S.A.C. Responde con sinceridad .Gracias.
PROGRAMAS PARA MEJORAR RELACIONES INTERNAS DE LA EMPRESA
SUBPROGRAMAS DE SUGERENCIAS
Existencia de una comisión de evaluación1. Existe una comisión encargada del subprograma de sugerencias
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
2. Dicha comisión incentiva el aporte de sugerencias hacia la empresa para su mejora
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
3. Cualquier empleado puede realizar sus sugerencias en beneficio de la empresa
Siempre
Casi nuncaCasi siempre
Nunca
A veces
4. En caso de que sus sugerencias no sean tomadas en cuenta los encargados le explican las razones por las cuales sus ideas fueron rechazadas
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
Rapidez en la implementación de sugerencias y recompensas
5. Cuando una sugerencia es aceptada por la organización, esta esimplementada de manera inmediata
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
6. Cuando una sugerencia es aceptada por la organización, la recompensa al empleado se da de manera inmediata
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
7. Las sugerencias aceptadas son publicadas inmediatamente en el periódico interno de la empresa
Siempre
Casi nuncaCasi siempre
Nunca
A veces
Valor del beneficio o el ahorro proporcionado a la organización
8. Se evalúa el beneficio u ahorro proporcionado a la organización por cada sugerencia aceptada y puesta en practica
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
9. Se recompensa monetariamente al empleado por el ahorro generado a la empresa por su sugerenciabrindada
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
SUBPROGRAMAS DE RECONOCIMIENTO:
Empleado del mes:
10. La empresa motiva a sus colaboradores reconociéndolos como el empleado del mes al que mejor desempeño realice en su trabajo
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
11. Considera que la implementación del empleado del mesbeneficia a la empresa
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
12. Esta forma de motivación les hace tener un mayor desempeño en el trabajo
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
Carta de agradecimiento:
13. La empresa motiva a sus colaboradores enviándoles cartas de agradecimiento cunado se alcanza un a meta o cuando un trabajadorrealiza una buena labor en pos de la empresa
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
14. Considera que las cartas de agradecimiento son una buena manera de motivar a los colaboradores
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
Bonificaciones monetarias:
15. Cuando se alcanza una meta o vende más del promedio, la empresa lo recompensamonetariamente
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
16. Considera que la bonificación monetaria beneficia a la empresa (no causa demasiada rivalidad entre los colaboradores)
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
SUBPROGRAMAS DE ASISTENCIA AL EMPLEADO:
La asistencia al empleado con problemas personales
17. La empresa posee unsistema de asistencia al empleado con problemas personales para los colaboradores de la empresa
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
18. Realmente considera que dicho programa le ayuda a solucionar sus problemas
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
19. El programa cuenta con un coordinador dentro de la empresa qu e garantice el...
Buenos Días/ Tardes, el motivo que estoy realizando esta encuesta es para evaluar el programa de mejora de relaciones internas así también como satisfacción de los colaboradores de la empresa Inversiones Acuario S.A.C. Responde con sinceridad .Gracias.
PROGRAMAS PARA MEJORAR RELACIONES INTERNAS DE LA EMPRESA
SUBPROGRAMAS DE SUGERENCIAS
Existencia de una comisión de evaluación1. Existe una comisión encargada del subprograma de sugerencias
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
2. Dicha comisión incentiva el aporte de sugerencias hacia la empresa para su mejora
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
3. Cualquier empleado puede realizar sus sugerencias en beneficio de la empresa
Siempre
Casi nuncaCasi siempre
Nunca
A veces
4. En caso de que sus sugerencias no sean tomadas en cuenta los encargados le explican las razones por las cuales sus ideas fueron rechazadas
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
Rapidez en la implementación de sugerencias y recompensas
5. Cuando una sugerencia es aceptada por la organización, esta esimplementada de manera inmediata
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
6. Cuando una sugerencia es aceptada por la organización, la recompensa al empleado se da de manera inmediata
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
7. Las sugerencias aceptadas son publicadas inmediatamente en el periódico interno de la empresa
Siempre
Casi nuncaCasi siempre
Nunca
A veces
Valor del beneficio o el ahorro proporcionado a la organización
8. Se evalúa el beneficio u ahorro proporcionado a la organización por cada sugerencia aceptada y puesta en practica
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
9. Se recompensa monetariamente al empleado por el ahorro generado a la empresa por su sugerenciabrindada
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
SUBPROGRAMAS DE RECONOCIMIENTO:
Empleado del mes:
10. La empresa motiva a sus colaboradores reconociéndolos como el empleado del mes al que mejor desempeño realice en su trabajo
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
11. Considera que la implementación del empleado del mesbeneficia a la empresa
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
12. Esta forma de motivación les hace tener un mayor desempeño en el trabajo
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
Carta de agradecimiento:
13. La empresa motiva a sus colaboradores enviándoles cartas de agradecimiento cunado se alcanza un a meta o cuando un trabajadorrealiza una buena labor en pos de la empresa
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
14. Considera que las cartas de agradecimiento son una buena manera de motivar a los colaboradores
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
Bonificaciones monetarias:
15. Cuando se alcanza una meta o vende más del promedio, la empresa lo recompensamonetariamente
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
16. Considera que la bonificación monetaria beneficia a la empresa (no causa demasiada rivalidad entre los colaboradores)
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
SUBPROGRAMAS DE ASISTENCIA AL EMPLEADO:
La asistencia al empleado con problemas personales
17. La empresa posee unsistema de asistencia al empleado con problemas personales para los colaboradores de la empresa
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
18. Realmente considera que dicho programa le ayuda a solucionar sus problemas
Siempre
Casi nunca
Casi siempre
Nunca
A veces
19. El programa cuenta con un coordinador dentro de la empresa qu e garantice el...
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