encuesta

 PUNTO DE EQUILIBRIO
DEFINICION
El punto de equilibrio permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los costes totales o, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables
•Es el nivel de ventas donde los ingresos por ventas son iguales a los costos totales.
Ingresos =Costos Totales
•Por tanto la utilidad es igual a 0
OBJETIVOS
Modificar en que momento son iguales los ingresos y los gastos
Conocer a partir de qué cantidad de producción empezamos a tener ganancias
Realizar el análisis, planteamiento y control de los recursos de la empresa

VENTAJAS
Los gráficos son fáciles de construir e interpretar
Es posible percibir con facilidad el número deproductos que se necesitan vender
Se pueden establecer paralelos a través de la construcción de gráficos comparativos para distintas situaciones
La ecuación entrega un resultado preciso del punto de equilibrio
Costos fijos
No varían con el cambio en la actividad productiva.
Permanece constante.
Ejemplo: Alquiler de la planta de producción, sueldo al personal administrativo, pago de serviciosCostos Variables
Cambian en proporción directa a los cambios en el proceso de producción.
Se incluyen los materiales directos e indirectos y otros costos generales como los costos de materias primas.

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
Costos fijos totale / Precio de ventas u. – costos variable u.
PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALOR MONETARIO
Costo fijo
1 - costos variables
VentasPRESUPUESTO DE PRODUCCION
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado.
a. ¿Qué deberá producirse?
b. ¿Cuándo deberá producirse?
c. ¿Qué cantidad deberá producirse?
d. ¿En qué forma deberá producirse?

El presupuesto de producción se fundamenta en dos puntosbásicos:
Las ventas estimadas:
Es la estimación o previsión de las ventas de un producto, bien o servicio durante determinado periodo futuro, son indicadores de realidades económico empresariales
Los inventarios (reales) de productos terminados:
Es la producción de bienes cuya elaboración ha sido completamente finalizada, pasado los correspondientes controles de calidad y técnicos vigentesy entregada al almacena de la entidad o al cliente sin haber sido previamente almacenada.
El presupuesto de producción se fundamenta en dos puntos básicos:
Las ventas estimadas:
Es la estimación o previsión de las ventas de un producto, bien o servicio durante determinado periodo futuro, son indicadores de realidades económico empresariales
Los inventarios (reales) de productosterminados:
Es la producción de bienes cuya elaboración ha sido completamente finalizada, pasado los correspondientes controles de calidad y técnicos vigentes y entregada al almacena de la entidad o al cliente sin haber sido previamente almacenada.
El presupuesto de producción tiene como principal finalidad:
a) Planeamiento de la propia producción.
b) Revisión de la capacidad de producción de lafábrica.
c) Programar las necesidades de materia prima.
d) Programar necesidades de mano de obra.  
e) Determinar el costo de producción.
f) Calcular las necesidades de financiamiento.




Ventajas de un Presupuesto de Producción:
1. Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos:
Existencias necesarias para servir eficientemente a la clientela.
Protección en contra deriesgos por escasez de materiales.
Costos de mantenimiento razonables.
No se corren riesgos de obsolescencia.
Se dictan políticas acordes con la tendencia de precios que se prevé. 
2. Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de la rotación, presenta un estado mayor liquidez en la empresa.
3. La programación de las necesidades de materia prima.
4. La producción se...