encuesta
Política, tecnología y medio ambiente repercuten
sobre variables relevantes para la empresa:
La empresa debe tomar decisiones sobre:
Factores Controlablestomando en cuenta Factores Incontrolables.
OBJETIVO DEL PRONÓSTICO
Reducir la incertidumbre del futuro, la anticipación de eventos
cuya probabilidad de ocurrencia sea relativamente alta, respecto aotros eventos posibles. Apoyar la toma de decisiones y prepararse ante estos eventos.
Características de los pronósticos
Los pronósticos dependen de:
– datos históricos
– “market intelligence”
Unbuen pronóstico tiene al menos 2
números (incluye una estimación del error en el
pronóstico; por ejemplo, la desviación estandar).
Nota importante: Los pronósticos más completos suelen estaracompañados de juicio de expertos, intuición, ‘feeling’ y sabor del mercado en vez de solamente estar definidos por modelos matemáticos y cifras duras.
TIPOS DE MÉTODOS DE PRONÓSTICOS:
SUBJETIVOS
SEBASAN EN EL JUICIO Y LA EXPERIENCIA
OBJETIVOS
SE BASAN EN EL ANÁLISIS DE DATOS.
MÉTODOS OBJETIVOS DE PRONÓSTICOS:
1. MODELOS CAUSALES
CONSIDERAN AQUELLOS FACTORES (NO SÓLO EL TIEMPO)
2.SERIES DE TIEMPO
SE BASAN EXCLUSIVAMENTE EN DATOS PASADOS DEL FENÓMENO A ESTUDIAR O PRONOSTICAR.
¿Cuales son los problemas a resolver?
• Incertidumbre
• Variabilidad
¿Qué se puede hacer?
•Reducir variabilidad e incertidumbre:
– Mejor pronóstico
– Coordinar reabasto y entregas
– Estrategias especiales:
• Posponement,
• VMI (vendor managed inventory),
INVENTARIOS
TIPOS DEINVENTARIO
• Materiales: materia prima y suministros
• Inventario en proceso (WIP: Work In Process)
• Inventario de producto terminado
• Inventario en tránsito
¿PARA QUÉ?
• Economías de escala:producción, compras, transportación, proceso de la orden (en lotes)
• Especulación: precios, desabasto.
• Proteger a la empresa ante fluctuaciones de la demanda
DECISIONES
• ¿Cuánto ordenar o...
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