encuesta
Análisis D.O.F.A del criadero ubicado en Tenjo
MATRIZ D.O.F.A
Fortalezas
Profesionales encargados.
Zona de Ubicación del criadero.
Gran disponibilidad deespacio.
Debilidades
Desorden
Poca Higiene
No hay disponibilidad de sombra.
Animales estresados.
Poca señalización
Oportunidades
Empresa con 25 años.
Tendencia al crecimiento.
Medicina Prepagadapara mascotas.
Programas de adopción.
Servicios ofrecidos, adiestramiento, guardería, Baño y peluquería, Colegio canino.
Estrategias (DF)
Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevosclientes con el fin de incrementar las ventas
Una excelente distribución del espacio y tareas aceptadas.
Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio.
Estrategias (DO)Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda.
Una mejora en la organización de las áreas como alimentación, sanidad, medicación, alojamiento.
Implementar jornadas de actividad conlos animales que permanecen en el criadero.
Amenazas
Competencia.
Estrategias (FA)
Mejorar la calidad de los servicios desarrollando estrategias de ventas, atención al cliente; con programasde capacitación.
Estrategias (DA)
Analizar diferentes empresas para tener información acerca de sus servicios.
Realizar continuas juntas para elaborar planes que ayuden con el crecimiento de laempresa.
Estrategias comerciales a desarrollar:
Técnicas profesionales de ventas
Cachorros y cachorritos se basara en un principio de trabajo que siempre estará regido por principios éticos ymorales. Por esta razón es importante que nos enfoquemos en técnicas de manera sutil y profesional. El cliente que acude a nuestras tiendas está buscando es una adecuada ASESORIA.
Donde se manejaran lossiguientes pasos para una venta exitosa:
Abrir la venta: saludo cordial.
La investigación: Preguntas abiertas en donde se escuche la necesidad del cliente. La necesidad que desea suplirme a su...
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