Encuesta

Esta evaluación me ayudara a tomar las medidas para mejorar mi desempeño, mi comportamiento o ambos, y dar a la empresa un profesional de calidad con metas y objetivos claros.
Ya me he preparado psicológicamente para tomar sus respuestas con el profesionalismo y poder mejorar.
Requiero de cada uno seleccionar el punteo que considere mas apegado a la realidad, siendo el más alto "5" y el más bajo"1."
Modelo Apreciación Desempeño Laboral y Personal
Esta evaluación me ayudara a tomar las medidas para mejorar mi desempeño, mi comportamiento o ambos, y dar a la empresa un profesional de calidad con metas y objetivos claros. Ya me he preparado psicológicamente para tomar sus respuestas con el profesionalismo y poder mejorar.
Requiero de cada uno seleccionar el punteo que considere mas apegadoa la realidad, siendo el mas alto "5" y el más bajo "1."
*Obligatorio
Principio del formulario
Quien Evalua, tu puesto es: *
 1. Superior
 3. Igual
 3. Inferior


Comunicación
 5. Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
 4. Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
 3. Se comunica cuando requiere, deforma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
 2. Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
 1. Comunicación prácticamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.

Liderazgo
 5. Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
 4. Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, ycomo hacerlo. Tiene seguridad.
 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
 2. Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
 1. Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.

Motivación
 5. Su forma de ser y decomunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
 4. Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
 3. Hay motivación, aunque no es en todos y no siempre.
 2. Poca gente está motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
 1. Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.Seguridad, Orden y Limpieza
 5. Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOL. Lleva record sin accidentes.
 4. Limpieza y orden en su área de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.
 3. La inconsistencia en SOL han provocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
 2. Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que hallevado a que se den accidentes serios.
 1. La falta de trabajo en SOL da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios accidentes.

Capacitación y Desarrollo
 5. Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipándose inclusive a necesidades futuras.
 4. Buen nivel de capacitación y adiestramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y másfrecuentemente.
 3. Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
 2. Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
 1. Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.

Actitud y Colaboración
 5. En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional y permanente decolaboración y de servicio.
 4. Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
 3. Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
 2. En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
 1. Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio...