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ENSAYO

LA ÉTICA DEL ADMINISTRADOR


La Ética es la parte de la filosofía que tiene por objeto la reflexión sobre la conducta "moral" del ser humano, lo que puede llevar, a su vez, a la elaboración de teorías que permitan comprender y explicar dicha conducta, porqué se considera, o no, "buena", y cuál es el fundamento de "lo bueno. El vocablo ÉTICA proviene del griego "Ethos", quesignifica costumbre las cuales conllevan al comportamiento humano ordenado conforme a ciertos principios, postulados y normas prescritos por la cultura imperante en cada sociedad. Además está constituida por valores morales que permiten a la persona adoptar decisiones y determinar un comportamiento apropiado, esos valores deben estar basados en lo que es correcto, lo cual puede ir más allá de lo que eslegal, indicando un marco de referencia de lo licito o ilícito, lo apropiado o inapropiado.

Por esta razón todas las profesiones tiene un código de ética, para los administradores el Objetivos de este Código es procurarle una herramienta que lo oriente y guíe durante en sus funciones, recordándole cual es su origen y función dentro de la sociedad, y que su honor será solo el reflejo de sulealtad. El cual será fuente de fortaleza moral al momento de tomar las decisiones que hacen a un hombre de negocios, un ser humano integro y respetable.

¿Quién es un administrador? Es la persona que debe influenciar en los subordinados, para el logro de objetivos tanto personales como organizacionales o institucionales, este motivara efectivamente a los trabajadores y de él dependerá el rendimientoefectivo, él es el guía presta apoyo y da recompensas que van a contribuir a conseguir los objetivos y metas propuestas.
En este sentido el administrador en su diario vivir no solo confronta problemas con relación a su trabajo, sino también en su profesión de día a día con las personas que le rodean, esto hace que muchas veces cometamos errores sin darnos cuenta que estamos pisando la línea de lamoralidad y el diario vivir.

No solo los profesionales sino todo ser humano enfrentan problemas que de una manera u otra podrían poner en tela de juicio su debida conducta, muchas veces ellos mismos dudando de su propia profesionalidad, pero teniendo siempre en cuenta que existen desde tiempos remotos deberes y derechos que cada cual sabe donde clasificarse.

Por ello podemos decir que eladministrador es un líder y para guiar al personal debe fundamentarse en las virtudes morales, estas tiene que ver con la conducta de la persona y puede tener esos principios profundamente arraigados en su personalidad, Aquí, es donde se manifiesta la formación de una conciencia recta. La conducta de un líder ético requiere, en tantas ocasiones, una sólida formación así podrá mantenerse firmecuando la ocasión lo requiera. Sabemos, también, que no todos respetan las reglas del juego y que los administradores se encuentran muchas veces, debido al entorno, en situaciones muy delicadas. Justificamos, en más de una ocasión, nuestras decisiones por ese entorno.

“… la calidad ética de la empresa y de sus directivos no depende del entorno, sino de cómo reaccionan ante su entorno”. El entorno esla “excusa” perfecta para medir la calidad ética de nuestra dirección, entonces deberíamos realizar un “examen de conciencia”. De este modo, sabríamos dónde estamos, éticamente hablando, en nuestra conducta. Para ello, deberíamos tener presente unas virtudes fundamentales como son: prudencia, justicia, fortaleza y templanza, estas han de guiar el administrador ético.

Además, el administradorse confronta cotidianamente con preguntas, desafíos, requerimientos y demandas ante los cuales no siempre tiene una respuesta. Necesita, por eso, un desarrollo permanente. Es un anhelo del corazón, un deseo innato de toda persona sana, deseamos perfeccionarnos para cumplir mejor con nuestra tarea.

Pero no bastará con el conocimiento. También se necesita entender y valorar su mundo, a los otros...