Endayo
095000Septiembre 2014
5238752285750095000Universidad Nacional de Ingeniería
Facultad de Electrotecnia y Computación
Ingeniería Electrónica
10058402835275Manteniendo y Seguridad Industrial
Ing. Francisco Galo
00Manteniendo y Seguridad Industrial
Ing. Francisco Galo
18726151397000024756564265102Grupo: 3T2-E0
Grupo: 3T2-E0
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Lo que opino del Caso
Acerca de la implementación los 7 hábitos de Covey en los 14 puntos de Deming, creo que es un artículo que expone las herramientas más indicada y completa en que debe de crecer, progresar, convivir y actuar las personas en el ambiente tanto personal como profesional, es decir pone a nuestra disposición hábitos nuevos queasegura convertirnos en una persona de calidad, eficiente y eficaz.
En uno de los casos se mencionan la toma de conciencia responsabilidad, y la visión personal estas son las bases para entrar a los 14 puntos de Deming la toma de conciencia es algo indispensable el saber que algo va mal en la organización y estarse se culpando unos a otros no resuelve el problema hay tomar una decisión a concienciaaceptar que algo está, aceptar la responsabilidad de los errores e implantar tu visión de vida en la de la organización acerté uno con ella estar dispuesta que necesita una cambio rotundo para el bien de la organización. Algo importante que se debe considerar es tomar decisiones aunque sean dolorosas antes de que las cosas empeoren. Queremos pensar hasta el final que las cosas se solucionan solaspero no las soluciones las tenemos que dar nosotros mismo.
Toda persona que desee desarrollar un liderazgo en una organización, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo y productivo. Debe saber que sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con el desarrollo de un liderazgo. Un liderazgo tiene una visión dirigida al personal no a losrecursos materiales, en obtener buena relación entre su personal, cuando un líder se enfoca al personal se conduce a un camino con misión, propósito, dirección y metas que seguir.
Un líder debe crear su declaración de visión y misión, con excelente relación del personal, fomentar el compromiso, tener claro sus limitaciones personales y profesionales tanto del líder como así del todo el personal;sobre todo un líder debe ganarse la cofinancia y respeto de sus allegados. Una de las mejores cosas que un líder puede hacer por las personas, es esperar lo mejor de ellos. Esto equivale a pensar más alto de la persona que de ti mismo, esto te ayuda a ti a mantener un nivel adecuado de tu estima.
Sobre el hábito 7 opino que el desarrollo de una persona u organización nunca está completo por loque apoya las bases de este hábito, por esto el mejoramiento continuo es esencial y potencializa la efectividad para practicar los demás hábito; está claro que el aprendizaje continuo, desarrollo de actitudes y capacidades, desarrollo de la mente; a nivel profesional desarrollar las relaciones personales, mejorar las capacidades productivas, estar en constante actualización tecnológica, todoesto son cosas que aseguran futura venidero y próspero y productivo y abierto para las aplicaciones de los 7 hábito de Covey.
Lo que aprendo del caso
Lo más relevante que pude aprender fueron los 14 puntos de Deming estos me indican los pasos que debo seguir para tener éxito, aunque estos hablan para las empresas yo pienso que estos se pueden aplicar a la vida personal. De tal manera que miro ami vida como un proyecto de empresa.
Diferentes métodos para lograr una mayor efectividad, producción, liderazgo efectivo, disminuir costos y mejorar la calidad, desarrollar las destrezas de los trabajadores, mejorar los procesos, cambiar seguidamente la filosofía de gerencia de la empresa, estos puntos son en los que se enfatiza Deming para formar un tipo de estructura a seguir para formar la...
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