Endesa Sa, Misión Empresarial Y Responsabilidad Social

Páginas: 6 (1251 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2012
1ª. PRÁCTICA:
LA MISIÓN EMPRESARIAL Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

La empresa escogida ha sido ENDESA S.A.

♣ La misión empresarial de la empresa escogida

Hablamos de misión cuando nos referimos a la razón de cuya empresa, así pues la principal misión de la empresa es maximizar el valor de la inversión de sus accionistas. Además de servir a sus mercados superando lasexpectativas de sus clientes y contribuir al desarrollo laboral de sus empleados.
Por esto ENDESA S.A. es uno de los principales negocios eléctricos en sus distintas actividades industriales y comerciales. Y cabe añadir que es pionera en la explotación de toda clase de recursos energéticos primários, etc.

♣ La visión o pronóstico empresarial

Hacemos referencia a visión empresarial cuando explicamoshacia donde va esta empresa.
Los principales focos donde ENDESA S.A. quiere actuar en el futuro son los siguiente:
- quiere ser un operador globalizado en el negocio energético y de servicios conexos, centrado principalmente en la electricidad.
- llegar a ser una compañía multinacional responsable, eficiente y ante todo competitiva.
- empresa preparada para competirglobalmente.
ENDESA S.A. relaciona los 3 ámbitos principales de la empresa: ambiental, social y económico de cara al futuro para un mejor funcionamiento y mayor rentabilidad.

♣ Principios y valores esenciales de la empresa

ENDESA S.A. clasifica sus valores de la manera siguiente:
1.- Personas: crea oportunidades de desarrollo laboral a partir de lo que individualmente aporta cada trabajadorprofesionalmente.
2.- Seguridad y salud: promueven una cultura preventiva.
3.- Trabajo en equipo: fomentan en especial este valor para llegar al objetivo común de la empresa, compartiendo información y conocimientos.
4.- Conducta ética: actúan con profesionalidad, integridad moral, lealtad y respeto a las personas.
5.- Orientación al cliente: principal objetivo respecto este valor es lasatisfacción del cliente mediante soluciones competitivas y de calidad.
6.- Innovación: promueven mejoras continuas para alcanzar la máxima calidad desde criterios de rentabilidad.
7.- Orientación a resultados: dirigimos nuestras actuaciones hacia la consecución de los objetivos del proyecto empresarial y de la rentabilidad para nuestros accionistas, tratando de superar sus expectativas.
8.- Comunidady medio ambiente: nos comprometemos social y culturalmente con la comunidad y adaptamos nuestras estrategias empresariales a la preservación del medioambiente.

♣ Stakeholders que aparecen mencionados.

“La Organización de las Naciones Unidas (ONU) premió a la filial de Endesa en Brasil, Coelce, con uno de los galardones 'World Business and Development Awards' (WBDA), destinados a reconocerel papel de la empresa privada por llevar a la práctica los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), por un proyecto que ofrece descuentos en la factura eléctrica a cambio de reciclar basura.
El acto, que tuvo lugar en la sede de la ONU en Nueva York, fue presidido por su majestad la reina Rania Al Abdullah de Jordania y el presidente de Senegal, Abdoulaye Wade, y contó con la presencia deldirector general de Comunicación de Endesa, Pío Cabanillas, y el presidente de Coelce, Mario Santos, encargados de recoger el premio.”

Lo que nos explica este artículo es que uno de los principales stakeholders que aparecen en esta empresa es que ENDESA S.A. es una empresa que no acaba de introducirse o cuidar el medio ambiente por su función como empresa, así pues en el año 2006 empezaron acrear descuentos en las facturas a cambio de que reciclasen la basura.


♣ La Responsabilitat Social Corporativa de l’Empresa

Nuestra primera responsabilidad es ser eficientes y rentables
para cumplir con el rol que nos compete directamente.
o Entendemos la Responsabilidad Social como parte del
desarrollo sostenible, en el que se articula el desarrollo
económico, social y el cuidado del...
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