Endesa

Análisis estratégico
sobre Endesa
Dirección Estratégica y Política de Empresa


Análisis estratégico de Endesa
Dirección estratégica y política empresarial

INDICE
1. Objetivo y motivación del estudio
2. Descripción de la compañía
2.1. Descripción de la compañía
2.2. Misión, Visión y Valores
3. Estructura del mercado
3.1. Barreras de entrada
3.2. Barreras de salida
4. Conducta dela empresa
4.1. Principal objetivo estratégico
4.2. Objetivos estratégicos
4.3. Recursos estratégicos relevantes
4.4. La curva de valor
4.5. DAFO
4.6. Cadena de valor
4.7. Análisis de las fuerzas de Porter
4.8. Estrategias a largo, medio y corto plazo
4.9. Bucles de realimentación
4.10. Componentes de la lógica estratégica
4.11. Departamentalización
4.12. Cambios en el macroentorno5. Resultados

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Dirección estratégica y política empresarial

1. Objetivo y motivación del estudio
El objetivo de este análisis es determinar por que Endesa es la primera compañía en el
ranking de generación eléctrica en España.
Se estudiará cual es su estrategia para conseguir estos resultados, tratando de
responder a las siguientes cuestiones:


¿Cómoobtiene esos resultados?



¿A dónde llegaría de seguir así?

Para llevar a cabo este estudio, se comenzará analizando la empresa, contextualizando
y caracterizando su actividad. A continuación, trataremos de explicar la estructura del
sector eléctrico para dar paso a la conducta que tiene Endesa gracias a la cual obtiene
sus resultados.

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Direcciónestratégica y política empresarial

2. Descripción de la compañía.
El enfoque estratégico necesario para el análisis de la compañía se basa en la
descripción de la empresa y en el análisis cualitativo de su forma de negocio. Teniendo
en cuenta estos aspectos es necesario explicar su actividad y la relación que guarda
con todos los agentes implicados.
2.1 Descripción de la compañía
Endesa es unaempresa española del sector eléctrico y gasístico, fundada por
el Instituto Nacional de Industria el 18 de noviembre de 1944 bajo el nombre
de Empresa Nacional de Electricidad, S.A., como parte de la política propia del primer
franquismo. La primera central se construyó en Compostilla, Ponferrada (León).
La empresa fue creciendo con la fusión en 1972 de Hidrogalicia, adquiriendo las minas
acielo abierto de As Pontes (La Coruña) y las subterráneas de Andorra (Teruel), a
la Empresa Nacional Calvo Sotelo. Es en 1988 cuando Endesa comienza a cotizar en la
Bolsa de Nueva York y en el 1992 adquiere sus primeras participaciones eléctricas en el
extranjero con la entrada en dos compañías argentinas. Su evolución y desarrollo es tal
que en 2006, Endesa es reconocida como la empresa líderdel sector eléctrico a escala
mundial según la valoración de Dow Jones Sustainability World Index. En el 2009 ENEL
(empresa italiana) aumenta hasta el 92,06 por ciento, su participación en el capital
social de Endesa y la Compañía pasa a formar parte de uno de los grupos eléctricos
multinacionales más importantes del mundo.
En 2010, Endesa inicia en su central de Carboneras (Almería) lainstalación de la
primera planta de ensayos europea de cultivo de microalgas para captura de emisiones
de CO2.
Actualmente Endesa es una de las mayores empresas eléctricas del mundo, la primera
compañía eléctrica española y la principal multinacional privada de Latinoamérica. Está
presente en 10 países, donde presta servicio a más de 25 millones de personas.

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2.2. Misión, visión y valores de la empresa1
Misión
 Maximizar el valor de la inversión de sus accionistas.
 Servir a sus mercados superando las expectativas de sus clientes.
 Contribuir al desarrollo y realización de sus empleados.

Visión
 Ser un operador del negocio energético y de servicios conexos, centrado en la
electricidad.
 Una...