enemigos del tiempo
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2015
Universidad Tecnológica de León
Alumno: Oscar Ulises Rico Rubio
Grupo: ITI 703.
Materia: Administración del tiempo.
Tarea: Mitos y enemigos del tiempo.
Fecha: Lunes 14 de septiembre de 2015.La eficiencia
Se refiere a la producción de los bienes o servicios mas valorados por la sociedad al menor coste social posible. Responde por tanto a la medida en que las consecuencias del proyectoson deseables desde la perspectiva económica. Supone en resumen maximizar el rendimiento (output) de una inversión dada.
La efectividad
Hace referencia al impacto que se alcanza a causa de unaacción llevada a cabo en condiciones habituales. Se refiere a la posibilidad de que un individuo o colectivo se beneficie de un procedimiento farmacológico o de cualquier práctica médica. En el ámbitosanitario, responderá al análisis del efecto de un curso de acción sanitaria, bajo condiciones habituales de práctica médica, sobre el nivel de salud de un colectivo.
Urgente
Significa que se necesitauna atención inmediata, “¡Ahora!”. Las cosas urgentes actúan sobre nosotros.
Importante
Por otra parte, tiene que ver con los resultados. Si algo es importante, realiza una aportación a nuestra misión,nuestros valores, a nuestras metas de alta prioridad.
10 falsos mitos de la administración del tiempo.
1.-El Tiempo puede Administrarse.
2.-La buena Administración del tiempo implica hacer másen menos tiempo.
3.-Las “Listas de cosas para hacer” son el elemento fundamental para una buena administración del tiempo.
4.-Es necesario un planificador o alguna herramienta de administración deltiempo para estar organizado.
5.- Ceñirse a un programa estricto de planificación es la mejor manera para producir resultados.
6.-La clave para lograr resultados con el tiempo es planificar.
7.-Losmayores ladrones del tiempo incluyen las interrupciones telefónicas, visitas, reuniones y proyectos urgentes.
8.- Es más efectivo trabajar en una misma tarea hasta tenerla totalmente completada.
9.-...
Alumno: Oscar Ulises Rico Rubio
Grupo: ITI 703.
Materia: Administración del tiempo.
Tarea: Mitos y enemigos del tiempo.
Fecha: Lunes 14 de septiembre de 2015.La eficiencia
Se refiere a la producción de los bienes o servicios mas valorados por la sociedad al menor coste social posible. Responde por tanto a la medida en que las consecuencias del proyectoson deseables desde la perspectiva económica. Supone en resumen maximizar el rendimiento (output) de una inversión dada.
La efectividad
Hace referencia al impacto que se alcanza a causa de unaacción llevada a cabo en condiciones habituales. Se refiere a la posibilidad de que un individuo o colectivo se beneficie de un procedimiento farmacológico o de cualquier práctica médica. En el ámbitosanitario, responderá al análisis del efecto de un curso de acción sanitaria, bajo condiciones habituales de práctica médica, sobre el nivel de salud de un colectivo.
Urgente
Significa que se necesitauna atención inmediata, “¡Ahora!”. Las cosas urgentes actúan sobre nosotros.
Importante
Por otra parte, tiene que ver con los resultados. Si algo es importante, realiza una aportación a nuestra misión,nuestros valores, a nuestras metas de alta prioridad.
10 falsos mitos de la administración del tiempo.
1.-El Tiempo puede Administrarse.
2.-La buena Administración del tiempo implica hacer másen menos tiempo.
3.-Las “Listas de cosas para hacer” son el elemento fundamental para una buena administración del tiempo.
4.-Es necesario un planificador o alguna herramienta de administración deltiempo para estar organizado.
5.- Ceñirse a un programa estricto de planificación es la mejor manera para producir resultados.
6.-La clave para lograr resultados con el tiempo es planificar.
7.-Losmayores ladrones del tiempo incluyen las interrupciones telefónicas, visitas, reuniones y proyectos urgentes.
8.- Es más efectivo trabajar en una misma tarea hasta tenerla totalmente completada.
9.-...
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