energías renovables en una organizacion

Energías renovables en una organización
Planteamiento del problema
¿Como la implementación de energías renovables puede ayudar a la disminución de los costos y gastos de una empresa?
Marco teórico
Cada vez más las empresas buscan una mayor utilidad a un menor costo de producción, costo es toda aquella erogación de dinero que hace una empresa para llegar a la producción de un producto en elque busca un beneficio financiero (El dinero). Los costos de las empresas a través de la historia, han sido disminuidas gracias a la industrialización, cada vez, maquinas más sofisticadas y precisas realizan tareas repetitivas y sin descanso, que antes eran realizadas por humanos, lo que generaba un mayor tiempo de producción y una cierta incertidumbre por su calidad, además de esto también loshumanos se cansan de hacer tareas repetitivas y después de un tiempo la calidad de su trabajo disminuye, ya que su satisfacción personal se ve afectada por un factor psicológico.
En la era clásica las personas eran tratadas como maquinas pues se creía que solo servían para producir y no se tomaba en cuenta que ellas eran humanas que después de repetir muchas veces una tarea, si , se volvíanespecialistas pero al mismo tiempo su fatiga intelectual aumentaba lo que generaba un desacelere en la producción, lo que es malo para una empresa, aunque el recurso humano era abundante lo cual hacia que las personas hiciesen su mejor trabajo para no ser remplazadas en cualquier momento, pero aun así las personas se cansaban con el tiempo.
Una de las teorías implementadas fue la de la línea de montajeutilizada en el arsenal Venecia para la construcción de barcos, que consta una línea recta en la cual va avanzando y a medida que avanza se la va añadiendo una parte diferente en cada estación y al final sale el producto terminado, esto ayuda en la disminución de costos ya que el producto no se detiene si no que a medida que avanza se termina el producto y no se estanca
Producción continua:Richard arkwright genera esta teoría que consta de acomodar todos aquellos procesos que influyen en el producto de tal forma que no se desperdicie tiempo en el desplazamiento del producto de una zona de trabajo a otra zona de trabajo.
Uno de los procesos utilizados en la actualidad es la distribución de la planta que consiste en la disposición de los recursos materiales y humanos en forma tal quepermita a la empresa alcanzar un volumen de producción elevado a un costo mínimo.
Planeación Global de inventarios: este modelo consta de la sabia utilización de los productos terminados para no mantenernos en bodega lo que genera un costo adicional al de producción, si no mantener al mínimo los productos que se encuentren en bodega, producir en el justo a tiempo.
¿Cómo reducir costos en suempresa?
“Las multinacionales que están saliendo de la recesión se han fijado como objetivo reducir considerablemente sus costos inmobiliarios, aumentar su número de empleados sin ampliar el espacio de trabajo y tratar de ser realmente más sostenibles”. Esas fueron las conclusiones de un estudio realizado por Regus —proveedor de soluciones innovadoras para el espacio de trabajo—, y la empresa UnwiredVentures.

Para llegar a hacer estas afirmaciones, los realizadores del informe entrevistaron a los responsables inmobiliarios de grandes multinacionales como Nokia, Accenture, BP, Barclays y la BBC. Así, pudieron concluir que la meta de estas gigantes es reducir de US$ 19.000 a US$ 7.000 el costo por puesto de trabajo. Pretenden hacerlo a través de “la innovación, la movilidad y la adopciónde nuevos modelos de trabajo”.

Regus y Unwired Ventures identificaron cuatro factores que se deben tener en cuenta si el objetivo de su empresa es reducir costos.

1. Gastos inmobiliarios: recoger información sobre el grado de utilización de los puestos de trabajo para determinar la ocupación real, y así prescindir de lo innecesario.

2. Tecnología: unificar la tecnología que usa la...