Energias alternativas
























Universidad Iberoamericana



Rodrigo González Ortiz de la Peña

Fundamentos de Mercadotecnia





Primera Entrega Proyecto Final: HathorEnergías Alternativas








13 de marzo de 2013
Misión:
“Somos una empresa enfocada al mercado de energías alternativas, ofreciendo renta de equipos generadores de electricidad y aguacaliente para satisfacer las necesidades diarias de un hogar y al mismo tiempo generar un ahorro para los clientes; nuestros atractivos planes de financiamiento nos diferencian de la competencia y nospermiten apoyar a la sociedad en un impacto económico y ecológico.”

Visión:
“Ser la empresa número 1 para renta de calentadores y paneles solares en la República Mexicana.”

Objetivo:
-Contarcon 20 equipos instalados en la Ciudad de México en marzo 2014.

Estrategias:
1. Tener a dos personas de ventas capacitados en el tema de la ecología y formarlos en el ámbito técnico de los equipospara generar un interés en la gente y buscar clientes.
2. Crear un contrato claro con el cliente para cubrirnos de cualquier daño al equipo durante el tiempo de su renta en la residencia delcliente.
3. Traspasar la garantía que me da el proveedor hacia el cliente para que la labor de mantenimiento no me represente un costo extra.

Mercado meta:
1. Propietarios de una casa en la ciudad deMéxico y área metropolitana.
2. Gente de entre 25 y 55 años.
3. Con educación ecológica e interés en el medio ambiente.





Microambiente:



Producto: Paneles y calentadores solares(de diferentes tamaños y potencial.)
Precio: No es un precio de venta sino una renta fija mensual a los clientes. Se valora en el 80% del ahorro que le representa de gas o luz.
Plaza: DistritoFederal y área metropolitana.
Promoción: Aquí entran los dos equipos de ventas: uno dirigido a casas ya construidas, el cliente es el dueño. Y el otro equipo de ventas va dirigido hacia departamentos en...