energía eolica

Last planner system
results in subcontract
construction company

Last planner en
subcontrato de empresa
constructora

Autores
ANDRADE, M.

ARRIETA, B.

Doctor en Ciencias de la Educación
Profesor Asociado Facultad de Ingeniería
Escuela de Construcción Civil
Pontificia Universidad Católica de Chile
Magíster en Construcción
Facultad de Ingeniería, Escuela de Construcción CivilPontificia Universidad Católica de Chile

Fecha de recepción
Fecha de aceptación

36 ]

28/05/2010
01/12/2010

Revista de la Construcción
Volumen 10 No 1 - 2011

Resumen

Con L ast Planner ( Último Planificador),
obtenida de Lean Construction (Construcción sin Pérdidas), se realizará una
implementación de dicho sistema a
un subcontrato de una empresa constructora, para fortaleceraspectos deficientes que debiliten el desempeño
del cumplimiento de los objetivos de
la empresa.
Se realizó una capacitación e implementación del Sistema Último Planificador a un subcontrato, obteniéndose
resultados sobresalientes respecto del
cumplimiento de los compromisos de
trabajos adquiridos por él, eficiencia
en encontrar, eliminar o disminuir las
razones por las cuales no seentregan
las actividades en el periodo acordado,

aprendizaje en planificación del propio trabajo y la consecuencia de saber
sobreponerse a la variabilidad e incertidumbres propias de la industria de la
construcción.
Finalmente se concluye que, si bien la
aplicación a dicho subcontrato arrojó
resultados favorables, no son de impacto sobre el desempeño global de la
empresa constructora en dichaobra, sin
embargo se proyecta que al ser aplicado
el sistema masivamente a los subcontratos de una obra de construcción, puede
vislumbrarse un mejoramiento significativo, debilitando la principal razón
por la cual las obras de construcción
no logra sus objetivos, el desempeño
de los subcontratos.

Palabras clave: C ompromiso, subcontrato, Last Planner.

Abstract

W ith Last Planner,obtained from Lean
Construction (Construction without
losses), where there will be realized
an implementation of this system to a
subcontract of a construction company,
to strengthen deficient aspects that
debilitate the performance of the
fulfillment of the aims of the company.
It realized a training and implementation
of Last Planner System to a subcontract,
obtaining excellent resultswith respect
to meeting work commitments acquired
by him, efficiency in finding, eliminating
or diminishing the reasons by which
the activities are not delivered in the
approved period, learning in planning

own work and the consequence
of overcoming the variability and
uncertainties of the construction
industry.
Finally it was concluded that, although
applicable to such subcontractshowed
favorable results, not impact on the
overall performance of the construction
company that work, however it is
projected that the system be applied
massively to subcontracts of a work of
construction, significant improvement
can be discerned, undermining the
main reason why the construction did
not meet their goals, the performance
of subcontracts.

Key words: C ompromise,subcontract, Last Planner.

páginas: 36 - 52

]

Andrade, M. - Arrieta, B.

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Revista de la Construcción
Volumen 10 No 1 - 2011

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Introducción
Objetivos de la investigación
Objetivo general
Evaluar el impacto de la implementación del sistema
Last Planner a un subcontrato de una empresa constructora en tres escenarios, antes de la aplicación, al
mes y a los 3 meses de haberlaaplicado.

Objetivos específicos
• Evaluar la situación actual de proyectos de empresas que desarrollen el sistema.
• Implementar el sistema a subcontrato con desempeño deficiente en la empresa.
• Analizar los resultados de desempeño del subcontrato.
• Evaluar el resultado del subcontrato sobre su proyecto.
• Determinar el real impacto en el desempeño de una
empresa subcontratada respecto del...