Enerias renovables y los Habitos









CAPÍTULO 1
DESARROLLO DEL HÁBITO: PENSAR GANAR- GANAR












Origen del hábito

Antes de hablar del hábito ganar-ganar, tendré que empezar de su origen en el término latino habĭtus, hábito es un concepto con múltiples definiciones. Uno de ellos es la vestimenta o uniforme que un sujeto utiliza de acuerdo a su condición o estado. El uso más frecuente de lanoción está vinculado al hábito religioso.

También otro uso muy usual es para la costumbre o rutina que se adquiere a partir de repetir conductas similares, Sean Covey dice que para fomentar un hábito se necesita realizar durante 21 días para hacerlo una actividad normal. Estos hábitos también pueden asociarse al instinto y a la herencia. Podemos decir que existen diferentes tipos de hábitos comolo son:

Hábitos físico
Hábitos emocional
Hábitos afectivos
Hábitos sociales
Hábitos morales
Hábitos intelectuales
Hábitos mentales


La forma negativa de los hábitos es cuando hacemos y hacemos que fomenten los prejuicios y paradigmas que solo dañan siendo perjudiciales para nosotros mismos y también para la gente que nos rodean, esto es conocido comovicio.

Fundamentos de los 7 Hábitos

Hábitos de efectividad.- Los hábitos de la efectividad personal y organizacional constituyen un nuevo paradigma propuesto por Covey, sustentados en siete hábitos reconocidos por el autor.
Los hábitos son el resultante de la intersección de tres elementos:
- Conocimiento, responde al qué hacer y por qué. 
-Habilidad, responde al cómo hacer. 
-Motivación,responde al querer hacer.




La clave de la efectividad es la relación entre la producción y la capacidad de producción. La mayoría de las personas ven la efectividad desde el paradigma de cuanto más se produce, cuanto más se hace, más efectivo es. Pero, la verdadera efectividad está en función de dos cosas: lo que se produce y los medios o bienes de producción y la capacidad paraproducir.
Si uno adopta un modelo de vida centrado en el producto y se olvida del bien o la capacidad de producir, pronto se encontrará sin los medios que lo produzca. Por otra parte, si uno se limita a cuidar el medio de producción sin obtener nada, pronto se encontrará sin nada.
La efectividad reside en el equilibrio, en lo que denomino el equilibrio entre la producción y la capacidad, la aptitud o elmedio que produce.
Niveles de efectividad.- Veamos muy brevemente cada uno de estos niveles de efectividad:
La efectividad personal, basada en el principio de la confiabilidad, constituye la relación conmigo mismo.
La efectividad interpersonal, sustentada en el principio de confianza, son mis relaciones e interacciones con los demás.
La efectividad gerencial, sostenida en el principio delfacultamiento, es la responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinada tarea con un claro sentido de responsabilidad y compromiso.
La efectividad organizacional, soportada en el principio de alineamiento, es la necesidad de organizar a las personas en armonía con las líneas maestras de la organización.

Continúo de madurez
Los 7 hábitos no constituyen una serie de técnicas separadas ofragmentadas, lo conducirán sucesivamente a lo que el doctor Covey llama un continuo de madurez que va desde la Dependencia a la Independencia, hasta la Interdependencia.
La Dependencia es la actitud de tú (tú me fallaste, tú te ocuparas de mi, te culpo a ti) La Independencia es la actitud de Yo (yo lo hare, yo puedo, autosuficiencia) La palabra símbolo de la Interdependencia es Nosotros(nosotros podemos hacerlo, nosotros lograremos esto).
Las personas dependientes dependen de los demás, la independientes de su propio esfuerzo y las interdependientes de la combinación de su esfuerzo con el de los demás, es fácil darse cuenta que lo más maduro es la Interdependencia.

Paradigmas y Principios

Nuestros paradigmas, correctos o incorrectos, son las fuentes de nuestras actitudes...