Enfasis Lll

( YO EMPIEZO AQUÍ)
Estrategia del océano azul
La Creación de los Océanos Azules

La estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia ycreen espacios seguros en el mercado, en los cuales no tenga importancia en lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con los oponentes, la estrategia de océano azul hablade aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás este enfrentamiento.
Tomaremos por ejemplo la manera sobresaliente en que el Cirque Du Soleil se enfrentó ante el mercado, no triunfo a fuerza dearrebatarle los clientes a la industria cada vez más pequeña del circo, la cual había puesto tradicionalmente su mira en los niños, El Cirque Du Soleil creó un espacio antes desconocido en el mercado, enel cual la competencia perdió toda importancia.
Apeló a un grupo de clientes completamente distinto: adultos y clientes corporativos dispuestos a pagar un precio varias veces más alto que el de loscircos tradicionales por una experiencia de entretenimiento sin precedentes. Los niños dejaron de ser un segmento viable para los circos, puesto que prefieren la tecnología antes que ir a ver unespectáculo que carece de atractivo.
El Cirque Du Soleil triunfo porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a lacompetencia es dejar de tratar de vencerla.

Para poder comprender el logro del Cirque Du Soleil, dividió el universo competitivo en dos tipos de océanos: los océanos rojos y los azules.
Los océanos rojos:representan a todas las industrias existentes en la actualidad, es el espacio conocido del mercado. En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen lasreglas del juego. En ello, las compañías tratan de superar a sus rivales a fin de llevarse una mayor participación en la demanda existente. A medida que se satura el espacio del mercado, se reducen...