Enfermedades De Las Empresas
Páginas: 9 (2026 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2012
Introducción
Todas las empresas requieren conocer su situación, es cierto que las organizaciones se planean racionalmente desde su inicio, y que a lo largo de su existencia se reforman consciente y deliberadamente, y también es cierto que en ellas participan seres humanos completos y complejos, cuyo comportamiento no es del todo predecible ni planeado.
Por tanto, las empresas estánsometidas al cambio constante, derivado de sus procesos de adaptación y a las modificaciones del entorno.
La innovación es la capacidad de un sistema organizacional de reaccionar a este cambio inevitable. La falta de capacidad de innovación no quiere decir inmovilidad, no significa permanecer en una situación que se desea mantener sin modificaciones, al contrario, lo que significa es que se estácambiando, pero sin control y sin conciencia de hacia dónde se está virando.
En esta información que se presta a continuación habla de las principales enfermedades de las empresas:
ENFERMEDADES FINANCIERAS DE LAS EMPRESAS
Los males que pueden afectar a cualquier empresa son innumerables, sin embargo, pueden clasificarse en dos grupos, exceso (tener más de lo debido) y defectos (tener menos de lodebido).
Dentro de los malos por exceso tenemos como principales:
1- Sobre inversión en inventarios
2- Sobre inversión en cuentas y documentos por cobrar
3- Sobre inversión en activos fijos, etc.
Dentro de los males por defecto en las empresas:
1-Insuficiencia de ventas2-Insuficiencia de capital 3- Insuficiencia de utilidades
LOS MALOS POR EXCESO:
1.- SOBRE INVERSIÓN EN INVENTARIOS:
Concepto: existe sobre inversión en inventarios en una empresa, cuando los materiales, productos en proceso o productos terminados están fuera de proporción por comprao producción no equilibradas, o bien, por la falta de coordinación de las funciones de compra, producción y ventas.
CAUSAS:
a) Deseos de ensanchar la empresa. b) Compras anticipadas en cantidades excesivas, por el aprovechamiento de precios bajos en el mercado.c) Compras impulsivas o emocionales excesivas por ego o por no perder el prestigio comercial. d) Prácticas corruptas de encargados de compras por obtener comisiones obonificaciones de proveedores.
EFECTOS:
a) Aumento en los gastos de compras. b) Existencia de mercaderías obsoletas. c) Existencias de mercancías dañadas.d) Robos por falta de controles. e) Reducción de las utilidades, etc.
DETERMINACION:
Por el procedimiento de razones simples
a) Razón del capital de trabajo.
b) Razón severa o prueba del acido.
c) Razón de rotación de inventarios.
d) Plazo mediode ventas.
e) Plazo medio de consumo.
f) Plazo medio de la producción, etc.
Por el procedimiento de las tendencias:
a) Tendencia de las ventas e inventarios.
b) Tendencia de las compras, y proveedores.
Por el procedimiento de reducción a porcientos:
a) Clasificando los inventarios por antigüedad de compras.
b) Clasificando los inventarios en función a las ventas:...
Todas las empresas requieren conocer su situación, es cierto que las organizaciones se planean racionalmente desde su inicio, y que a lo largo de su existencia se reforman consciente y deliberadamente, y también es cierto que en ellas participan seres humanos completos y complejos, cuyo comportamiento no es del todo predecible ni planeado.
Por tanto, las empresas estánsometidas al cambio constante, derivado de sus procesos de adaptación y a las modificaciones del entorno.
La innovación es la capacidad de un sistema organizacional de reaccionar a este cambio inevitable. La falta de capacidad de innovación no quiere decir inmovilidad, no significa permanecer en una situación que se desea mantener sin modificaciones, al contrario, lo que significa es que se estácambiando, pero sin control y sin conciencia de hacia dónde se está virando.
En esta información que se presta a continuación habla de las principales enfermedades de las empresas:
ENFERMEDADES FINANCIERAS DE LAS EMPRESAS
Los males que pueden afectar a cualquier empresa son innumerables, sin embargo, pueden clasificarse en dos grupos, exceso (tener más de lo debido) y defectos (tener menos de lodebido).
Dentro de los malos por exceso tenemos como principales:
1- Sobre inversión en inventarios
2- Sobre inversión en cuentas y documentos por cobrar
3- Sobre inversión en activos fijos, etc.
Dentro de los males por defecto en las empresas:
1-Insuficiencia de ventas2-Insuficiencia de capital 3- Insuficiencia de utilidades
LOS MALOS POR EXCESO:
1.- SOBRE INVERSIÓN EN INVENTARIOS:
Concepto: existe sobre inversión en inventarios en una empresa, cuando los materiales, productos en proceso o productos terminados están fuera de proporción por comprao producción no equilibradas, o bien, por la falta de coordinación de las funciones de compra, producción y ventas.
CAUSAS:
a) Deseos de ensanchar la empresa. b) Compras anticipadas en cantidades excesivas, por el aprovechamiento de precios bajos en el mercado.c) Compras impulsivas o emocionales excesivas por ego o por no perder el prestigio comercial. d) Prácticas corruptas de encargados de compras por obtener comisiones obonificaciones de proveedores.
EFECTOS:
a) Aumento en los gastos de compras. b) Existencia de mercaderías obsoletas. c) Existencias de mercancías dañadas.d) Robos por falta de controles. e) Reducción de las utilidades, etc.
DETERMINACION:
Por el procedimiento de razones simples
a) Razón del capital de trabajo.
b) Razón severa o prueba del acido.
c) Razón de rotación de inventarios.
d) Plazo mediode ventas.
e) Plazo medio de consumo.
f) Plazo medio de la producción, etc.
Por el procedimiento de las tendencias:
a) Tendencia de las ventas e inventarios.
b) Tendencia de las compras, y proveedores.
Por el procedimiento de reducción a porcientos:
a) Clasificando los inventarios por antigüedad de compras.
b) Clasificando los inventarios en función a las ventas:...
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