Enfermera General

Tema supervisión
Introducción
La dirección etapa vital en el proceso de administrativo ,se pueden hacer planes, organizar y obtener recursos aun cuando no se logran resultados hasta que se llevan a cabo las decisiones respecto a las actividades propuestas y organizadas ;consiste en dirigir mediante la cooperación y el esfuerzo de los subordinados para obtener resultados esperados, mediante lamotivación y supervisión. Siendo la supervisión función básica de la dirección se considera de relevante importancia ya que mediante a través de la misma se establece un enlace afectivo y humano entre los dirigentes y sus subordinados en la institución a través de sus métodos y medios orientan la aplicación efectiva y constante que conduce a lo planeado.
La supervisión asume gran importanciapara la institución ya que a través de ella se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos para que se logren los objetivos de una supervisión efectiva dependerá ver que las cosas se hagan bien y de acuerdo a lo planeado.
REYES PONCE la define como función que se basa en ver que las cosas se hagan como fueron ordenadas.
JOAQUÍN RODRÍGUEZ VALENCIA la define elemento de la dirección quese encarga del estudio y vigilancia de las acciones de un grupo en relación al progreso alcanzado.
Por lo que defino a la supervisión como proceso dinámico que tiene por objeto encausar las actividades de un grupo de acuerdo a las normas establecidas por la institución para lograr las metas previamente señaladas mediante el desarrollo, estímulo y fomento del bienestar del personal.Generalidades
Un supervisor es todo aquel que tiene personal a su cargo ,y debe tener los conocimientos ,habilidades ,destrezas y cualidades para lograr que el subordinado cumpla con el trabajo asignado con la satisfacción de ambos, organizando los recursos y coadyuvando al logro de laos objetivos institucionales ;la efectividad de la supervisión depende de la capacidad del supervisor para interactuarcon los subordinados .el comportamiento humano es tan variable; sin embargo la interrelación propicia el conocimiento del individuo y la predicción de lo que puede suceder.
El departamento de enfermería prevé, planea y organiza el trabajo, la supervisora integra y coordina los esfuerzos, intereses y voluntades para que se cumpla lo dispuesto.
Requisitos de la supervisión
Para que la supervisiónsea efectiva debe reunir ciertos requisitos:
Debe ser planeada, Tener propósitos definidos, Basarse en la comunicación, Conocer el área, Ser ejercida por personal que cubra el perfil, Productiva permanente y apoyada por la dirección, Debe evaluarse el trabajo, Debe ser humanista

Actividades o funciones
* Distribuir el trabajo
* Trato con el personal (comunicación, relaciones humanas)* Dar instrucciones al personal
* conduce las acciones
* Calificar al personal, compara resultados
* Conducir reuniones de trabajo, realiza observaciones
* Mantener la disciplina
* Atender quejas de subordinados
* Capacitar al personal adiestramiento en servicio, enseñanza incidental
* Mejor los sistemas y procedimientos de su departamento

Principios de lasupervisión
Los principios de la supervisión regulan las actividades son guías mediante las cuales el supervisor pasa de una situación a otra es decir gobierna la acción
1. Planeación._ como resultado de la investigación previa de necesidades, de la valoración y coordinación de recursos y determinación de planes de acción
2. Dirección._ toda actividad debe ser llevada a la práctica como seplaneo y con la conducción de un jefe que dirija y coordine la utilización de los recursos
3. Evaluación._ toda acción debe medirse y compararse con lo planeado
4. Enseñanza._ instrumento fundamental para lograr los objetivos con menor costo para la institución y menor esfuerzo para el trabajador
5. Liderazgo._ detectar las potencialidades de cada individuo y crear el ambiente...