Enfermera

La Administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa. Esta relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados.
El desarrollo del Curso ADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS, está estructurado en cuatro semanas para su estudio, su propósito fundamental y los temas a desarrollar están encaminados a: Realizar un estudio sobre los aspectos generales que presenta la administración de recursos humanos, con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en lasorganizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de las necesidades de personal, procesos de reclutamiento, selección e inducción, capacitación y desarrollo, análisis y descripción de oficios.
CONTENIDOS
- Conceptos básicos para el desarrollo de los temas
- La estructura organizacional, tipos de organizaciones y ambiente organizacional
- Reclutamiento, selección,contratación, inducción, capacitación, sueldos y salarios, relaciones laborales, la paz laboral, jubilación, renuncia, despido, incapacidad y otros.
- Análisis, evaluación y descripción de cargos.
Propósito de la Administración de los Recursos Humanos El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que seanresponsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones. Hay cuatro desafíos en que laadministración de recursos humanos debe de apoyarse: Objetivos Sociales 1. Cumplimiento de las leyes. 2. Servicios que presta la Organización. 3. Relaciones Empresa-Sindicato. Objetivos de la Organización 1. Planeación de Recursos Humanos. 2. Servicios que presta la Organización. 3. Selección de personal. 4. Capacitación y desarrollo. 5. Evaluación. 6. Actividades de control.Objetivos Funcionales 1. Evaluación. 2. Actividades de control. Objetivos Personales 1. Capacitación y desarrollo. 2. Evaluación. 3. Compensación. 4. Actividades de control. Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas acabo por los Administradores de Recursos Humanos. De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación del más fuertesobre el más débil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal. (Revolución industrial.) Se da la relación Medios de producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de la gente) La relación de lo que tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan en conjunto un producto, el cual tieneimplícita la plusvalía que es la producción extra. La importancia se deriva de las funciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista: * Ambiente * Armonía en las relaciones laborales * Niveles de producción * Derechos y obligaciones * Concatenar esfuerzos * Satisfacer el capital menos el trabajo * Competencias * Condiciones de vida *Servicio. | | Los Objetivos de la Administración de Recursos Humanos son: * Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización. * Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales. * Alcanzar eficiencia y eficacia con los...