enfermera

TOMA DE DECISIONES

E.A.S.E./E.T.I.
HERLINDA
MARTINEZ PATIÑO

TOMA DE DECISIONES
LA

VIDA HUMANA

GIRA

EN TORNO

A

DOS

POLOS:

HÁBITOS. Representan el mundo del automatismo,la repetición y la rutina. Inercia, facilidad de las
cosas que caen por su propio peso.
DECISIONES: el alto en el camino, “Y” que hace
considerar la ruta, y ponderar las alternativas,
“drama deescoger o desechar.

TOMA DE DECISIONES
LA FUNCIÓN MAXIMA DE LOS DIRIGENTES, EN LA VIDA
FAMILIAR, ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA Y
NEGOCIOS O LA POLITICA, ES LA TOMA DE DECISIONES.
LA DECISIÓNINVOLUCRA A LA PERSONA EN SU
TOTALIDAD:
DETERMINACIÓN,
RESOLUCIÓN,
AUDACIA,
DISCIPLINA, PONDERACIÓN, CLARIDAD DE IDEAS Y
PROPÓSITOS,
SEGURIDAD,
DEDICACIÓN,
COMPROMISO Y RENUNCIA.

TOMA DEDECISIONES
SOBRENATURAL
ORACULOS
PROFETAS
PITONAS

EN EL PASADO ASÍ SE
TRANSMITIAN
LAS
DECISIONES

TOMA DE DECISIONES
La decisión es un proceso de deliberación e implica
directamente lavoluntad, es un acto voluntario y no
un acto automático
ESTIMULO

ESTIMULO
DELIBERACIÓN

DECISIÓN
RESPUESTA:
ACCIÓN

RESPUESTA :
ACCIÓN

TOMA DE DECISIONES
RECOPILACIÓN
DE DATOSVALORES

PERCEPCION
Y

DEFINICION
DEL

ESTUDIO DE
LAS
ALTERNATIVAS

FIJACIÓN DE
OBJETIVOS

ELECCIÓN DE
SOLO UNA

ALTERNATIVA

PROBLEMA

CRITERIOS PARA

•CONOCIMIENTO

JUZGAR LABONDAD DE CADA
•CAUSAS

•EXPERIENCIA
•CREATIVIDAD

ALTERNATIVA

•EFECTOS
•SINTOMAS

•COSTOS

•ANTECEDEN
TES

•RESULTADOS
ESPERADOS

•ESCUCHAR
OPINIONES

•TIEMPO
REQUERIDO•EVITAR
SOLUCIONES
RUTINARIAS

ESTRATEGIA
(plan de
acción)

•BARAJAR
ALTERNATIVAS
•REUNIONES
GRUPO

ACCIÓN

TOMA DE DECISIONES

INDIVIDUO

INSTITUCION

GESTIÓN ASERTIVA
La gestoraasertiva: supervisa al personal de
la plantilla a su cargo.
Crea expectativas y ofrece retroalimentación
positiva y negativa en relación con su
rendimiento.

Su comunicación es abierta,...