Enfermera

Materia: Gestión del capital humano
Maestra: Lic. Ana Ma. Arredondo Hdz.
Integrantes del equipo:
Jafet Tare Pérez Zamarripa
Rosa Ma. Barrón López
Marcela Q. Seo Mendoza
Karina M. Cuellar Colunga
Felipe Alcalá Espinosa
Rosa Ramírez Martínez
Yadira Elizabeth López López

Gestión del talento humano

Se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes ala fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente.
Busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo.
SEIS PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
1.- Admisión de las personas, división de reclutamiento y selección de personal: ¿Quien debe trabajar en la organización? Este proceso utilizado para incluir nuevaspersonas en la empresa.
2.- Aplicación de personas, división de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer las personas? Proceso utilizado para diseñar las actividades que la persona va realizar en la empresa.
3.- Compensación de las personas, división de servicios sociales:¿Cómo compensar a las personas? Proceso utilizado para incentivar a las personas y satisfacer las necesidades individuales. Incluyerecompensas, remuneración, beneficios y servicios sociales.
4.- Desarrollo de personas, división de capacitación: ¿Cómo desarrollar a las personas? Son los procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.
5.- Mantenimiento de las personas, división de higiene y seguridad:¿Cómo retener a las personas?: Son los procesos empleados para capacitar o incrementar eldesarrollo profesional y personal. Es un proceso para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas, incluye administración de la disciplina, higiene, seguridad y calidad de la vida y mantenimiento de las relaciones sindicales. 1
6.- Evaluación de personas, división de personal: ¿Cómo saber lo que hacen y lo que son?Proceso empleado para acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar los resultados.. Incluye base de datos y sistemas de información generales.

AMBIENTE SOCIAL
Se compone de las actitudes, deseos, expectativas, educación, creencias y costumbres de las personas que integran un grupo. Esta variedad dificulta a los administradores el diseño de condiciones conducentes aldesempeño y satisfacción, sin embargo hay que tomarlas en cuenta en la toma de decisiones.
Es cuan todos están contactados o en el mismo canal se hablan de cosas que interesan y que todos concuerdan.

AMBIENTE POLITICO
Dentro de una organización las políticas son una orientación administrativa para los trabajadores, además estas serán implementadas con el fin de que el trabajo sedesarrolle de la mejor forma y se alcancen los objetivos que se han trazado. Así como toda organización es diferente la una de la otra, sus políticas también. Estas se basarán según su filosofía y necesidades de cada empresa como tal.
TIPOS DE POLITICA
1.- Determinar dónde cómo y en condiciones se va recluta al personal.
2.- Establecer los criterios por los cuales se seleccionará alpersonal que se necesite y sus patrones de calidad en cuanto a aptitudes tanto físicas como intelectuales, así como la experiencia y capacidad de desarrollo, teniendo en cuenta el total de cargos que existan dentro de la organización. 2
3.- Definir los criterios de planeación, distribución y traslado interno del personal, paradefinir el plan de carreras de cada individuo lo que permitirá tener nuevas posibilidades futuras de crecer dentro de la empresa.
4.- Analizar la calidad del personal, mediante la evaluación del desempeño, determinando de qué forma se está realizando el trabajo y su real eficiencia y eficacia.
5.- La higiene y seguridad son también factores de suma importancia, ya que debe proponerse...