Enfermeria Administracion 15 1ER SEM

Criterios de evaluación
• Carpeta de evidencias
• Examen
• Disciplina y puntualidad

40%
40%
20%

Unidad 2: Proceso administrativo:
previsión
Planeación; plan estratégico, filosofía organizacional, valores, misión, visión,
objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, técnicas de
planeación.
Organización, concepto, etapas, división del trabajo, jerarquización,
departamentalización,tipos de estructuras organizaciones, descripción de
actividades y obligaciones, coordinación, técnicas de organización, manuales,
diagramas de proceso o de flujo, carta de distribución del trabajo o de
actividades, formulación, análisis de puestos
Dirección e integración, concepto, etapas del proceso de dirección,
integración, provisión de elementos necesarios, calidad de proveedores, el
hombreadecuado para el puesto adecuado, concepto de toma de decisiones,
proceso de toma de decisiones, definición del problema, determinación y
selección de alternativas, implantación, técnicas de toma de decisiones,
motivación, necesidades básicas, necesidades de crecimiento y
autorrealización, comunicación, requisitos de la comunicación efectiva,
liderazgo, estilos de liderazgo, autoridad, delegación,mando.
Evaluación y control: concepto, importancia, etapas, establecimiento de
estándares e indicadores, medición y detección de desviaciones, corrección,
retroalimentación, tipos y técnicas, establecimiento de un sistema, sistemas de
información, reportes e informes, formatos, indicadores

Unidad 3
• La empresa
• Emprendidurismo,
• Ética profesional.

La administración es indispensable para elfuncionamiento
de cualquier empresa o grupo social.
Por medio de las técnicas administrativas se simplifica el
trabajo y se establecen principios, métodos y
procedimientos para lograr mayor efectividad y eficacia.
Los grandes avances que disfrutamos en esta época, en
cualquier ámbito, se relacionan con la administración.

La administración del siglo XXI
• Inicia con grandes avances tecnológicos ycientíficos; se
caracteriza por la globalización de la economía. Se debe
tener en cuenta que la administración y el comercio
tienen un efecto reciproco, es decir mientras mas se abre
el mercado, y las tecnologías es necesario tener un buen
plan administrativo para lograr la competitividad.

Administración y competitividad
Importancia

Características
ADMINISTRACIÓN

Ética y valores

Historia yevolución
Se sustenta en:

PRINCIPIOS Y TÉCNICAS
La metodología de la administración es:

PROCESO ADMINISTRATIVO

Integrado por cuatro etapas:

PRINCIPIOS Y TÉCNICAS

•
•
•
•

Que se aplican en:

EMPRESAS O INSTITUCIONES
Éstas se crean por:

ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Con la aplicación de:

ADMINISTRACIÓN
Se garantiza:

COMPRETITIVIDAD , CALIDAD Y ÉXITO

PLANEACIÓN.
ORGANIZACIÓN.
DIRECCIÓN.
CONTROLConcepto de administración
La administración es un proceso a través del cual se
coordinan y optimizan los recursos de un grupo social,
con el fin de lograr la máxima eficiencia, competitividad,
calidad y productividad en la consecución de sus
objetivos.

Reforzamiento

Administración
Evolución
Histórica

Época
Primitiva

Grandes civilizaciones

Antigüedad grecolatina

División del trabajo por edad ysexo
El hombre utiliza en forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo
Desarrollo de civilizaciones que se apoyaron en la administración empírica del trabajo colectivo y de
los tributos
Empleo de la administración mediante una estricta supervisión del trabajo y sanciones de tipo físico
Al principio, la administración se efectúa de acuerdo al criterio del señor feudal

Edad Media ymoderna

Posteriormente, los siervos se independizan ya aparecen los talleres artesanales
Nuevas formas de administración: estructuras de trabajo extensas, niveles de supervisión escasos
Surgen los gremios, antecedentes de los sindicatos
Centralización de la producción, auge industrial
Administración de tipo coercitivo

Revolución Industrial

Explotación excesiva de los trabajadores
Estructuras de...