enfermeria global

ADMINISTRACIÓN-GESTIÓNADMINISTRACIÓN-GESTIÓN-CALIDAD

LA ENFERMERA EN EL CONTEXTO DE LAS PRÁCTICAS DE
ADMINISTRACIÓN: RETOS Y PERSPECTIVAS EN UN HOSPITAL
DE BELO HORIZONTE, MINAS GERAIS - BRASIL.
NURSE IN THE CONTEXT OF ADMINISTRATION PRACTICES: CHALLENGES AND
PERSPECTIVES IN A HOSPITAL OF BELO ORIZONTE, MINAS GERAIS -BRAZIL.

*Menezes Brito, Mª J., **Spagnol, C.A., ***Haueisen Martin,S., ****Alves, M.
*Nurse Doctor of Administration. Associate Professor.**Master in Nursing. Doctoral candidate in community
Health. Assistant Professor. ***Master in Nursing. Nurse of Pediatric and Neonatal ICU of the PSEMG Hospital.
Professor. ****Doctor of Nursing. Professor of the Masters degree Program. Leader of Research in Nursing
Administration Group in. School of Nursing of UniversityFederal Minas Gerais. Brazil.
Federal
Palabras clave: Prácticas de administración, enfermera.
Palavras chiave: Práticas de gestão, enfermeira.
nurse..
Key words: Administration practices, nurse.

RESUMEN
Se trata de un estudio cualitativo realizado en un gran hospital filantrópico de Belo Horizonte
durante su proceso de reorganización administrativa. Los sujetos de investigación fuerondiez enfermeras con cargo de gerente. Los datos se obtuvieron mediante entrevistas semiestructuradas, observación y análisis de documentos. Con el material recogido se interpretó
la realidad objetiva, obtenida a través de la organización y análisis de los datos y,
posteriormente, se establecieron las categorías empíricas del estudio relacionadas con la
vivencia de la función de gestión de laenfermera. Las categorías son: “El trabajo de los
gerentes”, “Nuevo significado a las prácticas de gestión” y “Factores que intervienen en el
trabajo de los gerentes.” El trabajo de los gerentes se caracteriza por la administración de
los recursos financieros, físicos y materiales, del cuerpo social que constituye la
organización e incluye intermediación de relaciones internas y externas delhospital. La
gestión de las enfermeras tiene un nuevo significado, carácter innovador en las prácticas de
gestión, cuya relevancia social queda explícita. Respecto a los factores que intervienen en
sus tareas, los gerentes destacan la formación profesional como un determinante para
asumir cargos de gestión y el SUS (Sistema Único de Salud) que, en algunos casos, es un
obstáculo en el crecimiento ydesarrollo del hospital.

Enfermería Global

Nº 7 Noviembre 2005

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ABSTRACT

This is a study of a qualitative nature, accomplished at a great case load
philanthropic hospital in the administrative reorganization process. Ten nurses who
occupied the position of manager were subject of the investigation. The data were
obtained through the semi-structured interview, simpleobservation and documental
analysis. The material obtained made the interpretation of the reality aimed at
possible and it was obtained through the organization and analysis of the data and,
later, the empiric categories of the study related to the existence of the managerial
function by the nurse, which consists of: “the managers' work”, “attributing a new
meaning to the managerial practices”and “intervening factors in the managers'
work.” We observed that the managers' work is characterized by the administration
of the financial, physical and material resources, of the social body that makes up
the organization; it involves the internal and external mediation relationships
peculiar to the hospital environment There is a new angle to the meaning of t
management regarding nurses,attributing an innovative character to the
managerial practices, social relevance being explicit in the referred practices.
Regarding the intervening factors in their work, the managers detach the
professional formation as a determinant for taking up managerial positions and the
unique SUS (a streamline health system), which, in some situations, hinders the
growth and the development of the...