Enfermeria R Brica De Plan De Negocios

Se sugiere antes de comenzar a desarrollar cualquier punto de la tarea revisar la Rúbrica de Plan de Negocios (semana 1) y el PDF que aparece en semana 8 (Plan de Negocios) que resulta muy útil para entender cómo desarrollar los aspectos de la tarea. (aparecen explicados)
Cada uno de nosotros dispondrá de dos días para desarrollar el tema que nos corresponde. Recuerden que es un trabajo grupal yque del trabajo que desarrolle cada uno de nosotros dependerá el compañero que nos sigue pues este Plan requiere continuidad. Hay que trabajar con unidad y coordinación.
Pasado el tiempo que le corresponda a usted debe enviar lo que ha realizado a la persona siguiente y al grupo.
Favor trabajar en el mismo documento Word que el compañero que le antecede para que al final dispongamos de todo elcontenido en un solo documento.
Leer siempre todo lo escrito con anterioridad para que exista total coherencia.
Distribución de temas para el desarrollo del trabajo:
Lucía: Introducción.
Jorge: Resumen ejecutivo. (este aspecto requiere ser elaborado al final del aporte de todos)
Lázaro: Descripción del negocio. (del punto 23 al 29 de la rúbrica)
Karel: Descripción del negocio. (del punto 30 al 33 dela rúbrica)
Maylín: El mercado, Clientes y Ventas estimadas.
Jaime: Desarrollo y producción.
Alejandro: Ventas y Mercadotecnia.
Elizabeth: Dirección y composición de la empresa.
José: Finanzas
Aries: Necesidad de financiamiento.
Alfredo: Índice (que corresponde a la Introducción pero se redacta al final del trabajo); Estructurar el trabajo y cotejo de las Referencias bibliográficas.Distribución del tiempo para la realización del Plan:
Marzo 31 y Abril 1: Lucía
Abril 2 y Abril 3: Lázaro
Abril 4 y Abril 5: Karel
Abril 6 y Abril 7: Maylín
Abril 8 y Abril 9: Jaime
Abril 10 y Abril 11: Alejandro
Abril 12 y Abril 13: Elizabeth
Abril 14 y Abril 15: José
Abril 16 y Abril 17: Aries
Abril 18 y Abril 19: Jorge
Abril 20 y Abril 21: Alfredo





Semana1 lubrica

El Mercado
Describe el mercado,cliente, competencia y
ventas presentes y futuras.

34.tamaño del mercado utilizando e fuentes independientes pa
ra comprobar que hay un Mercado potencial de crecimiento........

35.tendencias en la industria...........

Clientes

36.consciencia de los clientes sobre el costo, de la calidad, importancia, y circunstancias de compra......................

37. Cómo afecta la estacionalidad ypreferencia geográfica.................

38. Clientes clave que hayan comprado ya o indicado un interés en el producto.

39. Competencia de los productos y servicios.
40. Lista de tus competidores principales con sus ventas anuales y porcentaje de
mercado.
41. Análisis de las fortalezas y debilidades de productos y servicios de la competencia.
42. Plan posicionar la empresa frente a la competencia.
VentasEstimadas
43. Ventas en unidades y en dinero para los próximos cinco años,
(el primer año dividido mensualmente)
.


Desarrollo y Producción
Producto o Servicio: descripción, producción e instalaciones.
44. estado actual del producto y servicio
........
45. describe el proceso de entrega del servicio.
...................................................
46. tipo de instalaciones, espacio deoficina, maquinaria y fuerza de trabajo
.


Semana 8
. El Mercado
Decriba su mercado, el cliente, la competencia y ventas presentes y futuras.
Defina el tamaño total del mercado así como el segmento de mercado al cual se va enfocar la empresa. Utilice números de fuentes independientes para comprobar que hay un mercado viable y su potencial de crecimiento.
Trate de utilizar grupos de enfoque y/o hacerinvestigación con miembros del mercado objetivo.
Cree una descripción del mercado objetivo (sean los clientes personas físicas o empresas) utilizando: geografía, estilo de vida, género, edad, ocupación, tamaño de las empresas y demás características.
Debe incluir algunos hechos y discusión sobre tendencias en la industria, nuevas tecnologías, nuevos modelos de negocio, necesidades de los clientes...