Enfermeria
Conceptos
Son líneas generales para la acción, cuyo propósito se orienta a la toma de decisiones. Como lineamientos generales, contienen las ideas directrices del nivel estratégico de dirección.
Son enunciados generales que guían o canalizan el pensamiento o la acción en la toma de decisiones.
Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales aobservar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
Principios generales (marco general) que norman el comportamiento de la organización para el logro de los objetivos.
Las políticas son principios generales o filosofías que sirven para orientar la acción del grupo de trabajo u organismo social; son normas amplias, generales, elásticas yrealistas.
Función de las políticas
Las políticas sirven para:
• Guiar las acciones.
• Orientar los programas.
• Comunicar las decisiones que provienen del nivel estratégico.
• Interpretar los objetivos organizacionales y contribuir a lograr los objetivos de la empresa.
• Las políticas delimitan el área dentro de la cual deben tomarse las decisiones y deben estarde acuerdo con los objetivos; las políticas permiten que los administradores deleguen autoridad a la vez que mantienen el control; y, además de suplir omisiones.
• Facilitan la delegación de autoridad.
• Motivan y estimulan al personal, otorgando un margen de libertad para tomar decisiones en determinadas actividades.
• Evitan pérdidas de tiempo a los superiores, al minimizarlas consultas innecesarias que pueden hacer sus subordinados.
• Proporcionan estabilidad y uniformidad en las decisiones.
• Indican al personal como debe actuar en sus operaciones.
• Facilitan la inducción del nuevo personal.
• Agilizar el proceso decisorio.
Requisitos de las políticas
1.- Redacción y orientación positiva.
2.- Ser alcanzables.
3.- Poseer unalto grado de permanencia.
4.- Anticiparse al futuro.
5.- Ser de interés para toda la comunidad.
6.- Ser congruentes con las leyes respectivas.
7.- Ser congruentes.
8.- Ser flexibles.
9.- Darse a conocer en todos los niveles donde se vas a interpretar y aplicar.
10.- Coordinarse con las demás políticas
11.- Revisarse periódicamente
12.- Estar acorde con los objetivos de laempresa.
Ejemplos de políticas:
1.- Simplificación administrativa.
2.- Reordenación económica.
3.- Aprovechamiento de recursos.
4.- Impulso a la investigación.
5.- Obtener una mayor penetración en el mercado basándose en la competencia de precios.
6.- Pagar salarios altos.
7.- Vender solo al contado.
8.- Promover solamente al personal interno.
9.- Capacitar al personal.Como puede notarse, sólo se marcan líneas generales para actuar. Las acciones para aplicar las políticas ejemplificadas se describen en los planes y programas de las empresas.
Clasificación de las políticas
• Generales: Aquellas que emanan del nivel estratégico y afectan a toda la organización.
• Específicas: Son políticas especiales que se establecen para normar la acción, porejemplo: las departamentales o sectoriales.
• Por su área de influencia: Son políticas cuyo propósito es proporcionar líneas de acción en ciertas zonas o aspectos de la empresa, por ejemplo: las políticas de servicio, las políticas económicas y las políticas sociales.
Las políticas pueden aparecen en dos formas:
• Políticas expresas (explícitas): Son formulaciones escritas u oralesque proporcionan a los encargados de tomar decisiones información que les ayuda a escoger entre alternativas u opciones.
• Políticas implícitas: Difieren de las expresas sólo porque no se declaran directamente en forma oral o escrita. Se hallan dentro del patrón establecido de las decisiones. Pueden ser implícitas simplemente porque nadie se ha tomado la molestia de formularlas.
NORMAS...
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