Enfermeria

1. Define los conceptos liderazgo, líder, director, líder informal, líder formal, delegación y cambio.
* Liderazgo- capacidad de dirigir, influenciar, interpretar o tomar decisiones para ejecutar.* Líder – influye en otros para trabajar juntos y conseguir un objetivo específico.
* Director – empleado de una organización que se le otorga autoridad, poder y responsabilidad para planear,organizar, coordinar y dirigir el trabajo de otros y para establecer y evaluar normas.
* Líder informal – individuo elegido por el grupo como su líder en virtud de su experiencia, su edad, sus capacidadesespeciales o su carisma.
* Líder formal – líder nombrado y elegido por una organización al que se confiere autoridad oficial para tomar decisiones.
* Delegación – transferencia de responsabilidadpara la ejecución de una actividad de una persona a otra sin ceder la responsabilidad del resultado.

2. Identifica y describe cuales son los cinco estilos clásicos de liderazgos.
* Liderazgoautocrático – toma decisiones para el grupo.
* Liderazgo democrático – estimula el debate y toma de decisiones en grupo.

Generalidades y clasificación
El ensayo del hormigón se realiza en sus dosestados; fresco para conocer sus características y endurecido para determinar sus cualidades y resistencia. El comportamiento de un hormigón frente a los distintos esfuerzos es variable y complejo.Clasificación:
1) Según su naturaleza:
Destructivos: determinan la resistencia mediante la rotura de probetas o piezas de hormigón.
No destructivos: determinan la calidad sin destruir la estructura.2) Según su finalidad:
Ensayos previos: determinan la dosificación del material deacuerdo con las condiciones de ejecución. Se realizan antes de comenzar las obras.
Ensayos característicos:comprueban que la resistencia y dispersión del hormigón en obra se encuentran dentro de los límites del proyecto.
Ensayos de control: con probetas moldeadas en obra para comprobar que la resistencia...