enfermeria

Páginas: 12 (2945 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2013
Enfermeria y equipo de salud
Equipo:
-Pritchard: Grupo de gente que realiza distintas tareas de aportaciones hacia el logro de un objetivo común
-Davis y Newstrom: Grupo cuyos miembros colaboran entre sí y están en contacto y comprometidos en una acción coordinada, respondiendo responsables y entusiástamente a la tarea
-Polliack: sistema de trabajo que permite a varias personas dediferentes profesiones y habilidades coordinar sus actividades, y en el cual cada uno contribuye con sus conocimientos al logro de un propósito común.
Equipo de salud
Según OMS,(1973) como una asociación no jerarquizada de personas, con diferentes disciplinas profesionales, pero con un objetivo común que es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención más integral de saludposible.
De la Revilla basándose en la definición de equipo de Pritchard, define el equipo de salud como un grupo de profesionales sanitarios y no sanitarios que realizan distintas actividades encaminadas al logro de una elevación de la salud de la comunidad sobre la que actúan
ORIGEN
Podemos describir 3modelos de equipos de salud
Medicina del estado - Medicina Urbana – Medicina de fuerza deltrabajo
(Alemania) (francia) (inglaterra)
En el siglo XVII hubo un fortalecimiento en los centros hospitalarios y eso nos llevó al equipo de salud actual

Un equipo de salud es:
-Multiprofesional
-interdisciplinario
-aporta perspectivas diversas, permitiendo el enfoque biopsicosocial del paciente o población
- permite al equipo poder realizar todaslas funciones necesarias para una atención de calidad.
-A su vez, cada miembro contribuye con sus conocimientos específicos, asumiendo la responsabilidad del cumplimiento de los objetivos específicos y tareas relacionadas con su área de trabajo en particular

-La eficiencia total del equipo debe ser mayor que de la suma de sus componentes.


El equipo de salud necesita:
Buen ambiente detrabajo
Claridad de funciones
Claridad de objetivos y metas
Liderazgo
Confianza y compatibilidad entre sus miembros
Conocimiento de roles y funciones de todos los miembros del equipo
Coordinación
Respeto

Enfermera en el equipo de salud
En el equipo de salud el profesional de Enfermería mantiene el vínculo más estrecho con los pacientes y su interrelación con todos los subsistemas de lasunidades de atención. Por ello adquiere gran importancia su participación en los objetivos propuestos sobre calidad de atención.
Areas de trabajo
-Administrativo
-Asistencial
-Docencia
-Investigación
-GESTIÓN DEL CUIDADO
La necesidad de coordinación requiere la existencia de canales adecuados de comunicación que favorezca el trabajo conjunto y eficiente.
En este contexto la enfermera/oadquiere gran importancia en su rol de coordinación y liderazgo al interior del equipo.

Liderazgo en enfermería
-Definido por tareas y funciones que el equipo requiera
-Resulta fundamental para un desarrollo de calidad del equipo
-Debe ser respetado y reconocido por el equipo
-Un buen equipo nunca es acéfalo
-Busca entregar una atención de calidad al paciente
-Establecer relación
-Tomade decisiones
-Ejercer Influencia
-Facilitar las situaciones

Enfermeria y equipo de salud
-Cumplir sus roles
-Estimular la responsabilidad de los integrantes del equipo
-Liderar su equipo a cargo
-Su accionar siempre debe apuntar al beneficio del paciente

ACHIEEN
Asociación Chilena de Educación en Enfermería es una corporación de derecho privado, de carácter científico, sin finesde lucro con personalidad jurídica, creada en 1963. Su objetivo general es impulsar y coordinar el desarrollo de la educación superior en enfermería en el país, su información y su coordinación con las políticas y programas de salud y educación, en lo que se refiere a la formación de la Enfermera/o Licenciado en Enfermería en pregrado, perfeccionamiento continuo, pos-título y postgrado ....
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