ENFERMERIA
Páginas: 16 (3944 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2013
CAPÍTULO I
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Sección I
Nombre y Ubicación de la Empresa
El hospital médico quirúrgico “Dr. Rafael Medina Jiménez”, se encuentra ubicado en la calle Real de Pariata, Avenida Soublette, Parroquia Maiquetía, Estado Vargas, Venezuela.
Siendo sus límites por el norte con calle Miramar transversal N°3, por el sur con el sector Dividivi, por el estecon la Compañía de transporte de gandolas privadas, por el oeste con la calle Miramar transversal N°2, frente a la funeraria Diplomática.
Reseña Histórica
El Hospital de Pariata “Dr. Rafael Medina Jiménez” es una institución piloto en lo referente al sector salud del país, alcanzando los reconocimientos de la población como uno de los hospitales que presta mejor servicio médicohospitalario.
1954. El 12 de abril fue fundado el Hospital de Pariata “Dr. Rafael Medina Jiménez”, con el nombre de Puesto de Emergencia de Pariata, con la finalidad de atender emergencias solamente, debido a las exigencias y crecimiento de la población para la cual prestaba sus servicios, la institución se transformo en el Hospital General y era administrado por la Gobernación del DistritoFederal bajo la dirección de la antigua Junta de Beneficencia Pública.
Su filosofía funcional reza: “Dar salud al enfermo, mitigar el sufrimiento y busca la esperanza consolador a su dolor”, y su principal idea, dar vida.
1969. Hasta 1976 el hospital sufrió una serie de remodelaciones con las que inauguraron la Unidad de Terapia, Sala de Cirugía, Hospitalización, Medicina y Traumatología, perodurante los años siguientes ya las estructuras físicas, humanas y organizacionales se hicieron deficiente por cuanto, hubo un crecimiento poblacional, amén del abandono y deterioro de las estructuras y otros, así, que se ha venido remodelando y haciendo reubicaciones; aumenta a tres (3) en total Quirófanos, Rayos X, Laboratorio, Servicio de Emergencias con Trauma Shock, un Servicio de Pediatríaamplio en sus diferentes salas con equipos y aumento en su presupuesto anual.
2004. Se realizan trabajos de restauración, ampliación, remodelación y equipamiento de este hospital comenzando de forma descendente desde el quinto piso hasta abajo, donde se encuentran el área de Quirófanos, siguiendo con Cirugía, Medicina Interna, Traumatología, Unidad de Cuidados Intensivos según lo planificadoárea dicha remodelación.
2005. En este año se detuvieron las labores de remodelación por falta de ingresos quedando paralizada la obra por unos meses.
2006. Comienzan las labores de remodelación de los dos últimos pisos quedando estos culminados en el siguiente año.
2007. Se realiza la inauguración y se entrega a la directiva del hospital las Unidades Quirófano y Cirugíahospitalización, quedando en funcionamiento desde el mismo día. Así mismo se reformó Cirugía.
2008. Se inauguran y se hace entrega del área de Medicina Interna quedando en funcionamiento desde ese momento. Las semanas anteriores a la inauguración comienzan con la remodelación y restructuración de los pisos de Traumatología y la Unidad de Cuidados Intensivos.
Estrategias: se funda en el siguiente trabajo;organización del hospital. Los recursos humanos y el mantenimiento.
De este modo crece la credibilidad en el equipo representativo, se motiva a los valores, éticos, social de la gente, humanizar los servicios de la salud, el abordaje de problema, compromiso con el personal cumplido y esquema para obtener cambios en función de cultura.
2009. Se agrega consulta Gineco-Obstetricia,Neumonología adulto, tres (3) consultas más de Cirugía Plástica, Neumonología Pediátrica, Dermatología, Hematología, Geriatría, dos (2) consultas más de Medicina Interna, y una (1) de Psiquiatría. A finales del 2009 el servicio de Neurocirugía pasó a ser 24 horas femenino, con la dirección del Dr. Marchena, hubo jornada proporcionada Quirúrgica. También en Traumatología, se abre un espacio y se...
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Sección I
Nombre y Ubicación de la Empresa
El hospital médico quirúrgico “Dr. Rafael Medina Jiménez”, se encuentra ubicado en la calle Real de Pariata, Avenida Soublette, Parroquia Maiquetía, Estado Vargas, Venezuela.
Siendo sus límites por el norte con calle Miramar transversal N°3, por el sur con el sector Dividivi, por el estecon la Compañía de transporte de gandolas privadas, por el oeste con la calle Miramar transversal N°2, frente a la funeraria Diplomática.
Reseña Histórica
El Hospital de Pariata “Dr. Rafael Medina Jiménez” es una institución piloto en lo referente al sector salud del país, alcanzando los reconocimientos de la población como uno de los hospitales que presta mejor servicio médicohospitalario.
1954. El 12 de abril fue fundado el Hospital de Pariata “Dr. Rafael Medina Jiménez”, con el nombre de Puesto de Emergencia de Pariata, con la finalidad de atender emergencias solamente, debido a las exigencias y crecimiento de la población para la cual prestaba sus servicios, la institución se transformo en el Hospital General y era administrado por la Gobernación del DistritoFederal bajo la dirección de la antigua Junta de Beneficencia Pública.
Su filosofía funcional reza: “Dar salud al enfermo, mitigar el sufrimiento y busca la esperanza consolador a su dolor”, y su principal idea, dar vida.
1969. Hasta 1976 el hospital sufrió una serie de remodelaciones con las que inauguraron la Unidad de Terapia, Sala de Cirugía, Hospitalización, Medicina y Traumatología, perodurante los años siguientes ya las estructuras físicas, humanas y organizacionales se hicieron deficiente por cuanto, hubo un crecimiento poblacional, amén del abandono y deterioro de las estructuras y otros, así, que se ha venido remodelando y haciendo reubicaciones; aumenta a tres (3) en total Quirófanos, Rayos X, Laboratorio, Servicio de Emergencias con Trauma Shock, un Servicio de Pediatríaamplio en sus diferentes salas con equipos y aumento en su presupuesto anual.
2004. Se realizan trabajos de restauración, ampliación, remodelación y equipamiento de este hospital comenzando de forma descendente desde el quinto piso hasta abajo, donde se encuentran el área de Quirófanos, siguiendo con Cirugía, Medicina Interna, Traumatología, Unidad de Cuidados Intensivos según lo planificadoárea dicha remodelación.
2005. En este año se detuvieron las labores de remodelación por falta de ingresos quedando paralizada la obra por unos meses.
2006. Comienzan las labores de remodelación de los dos últimos pisos quedando estos culminados en el siguiente año.
2007. Se realiza la inauguración y se entrega a la directiva del hospital las Unidades Quirófano y Cirugíahospitalización, quedando en funcionamiento desde el mismo día. Así mismo se reformó Cirugía.
2008. Se inauguran y se hace entrega del área de Medicina Interna quedando en funcionamiento desde ese momento. Las semanas anteriores a la inauguración comienzan con la remodelación y restructuración de los pisos de Traumatología y la Unidad de Cuidados Intensivos.
Estrategias: se funda en el siguiente trabajo;organización del hospital. Los recursos humanos y el mantenimiento.
De este modo crece la credibilidad en el equipo representativo, se motiva a los valores, éticos, social de la gente, humanizar los servicios de la salud, el abordaje de problema, compromiso con el personal cumplido y esquema para obtener cambios en función de cultura.
2009. Se agrega consulta Gineco-Obstetricia,Neumonología adulto, tres (3) consultas más de Cirugía Plástica, Neumonología Pediátrica, Dermatología, Hematología, Geriatría, dos (2) consultas más de Medicina Interna, y una (1) de Psiquiatría. A finales del 2009 el servicio de Neurocirugía pasó a ser 24 horas femenino, con la dirección del Dr. Marchena, hubo jornada proporcionada Quirúrgica. También en Traumatología, se abre un espacio y se...
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