Enfermeria

Gestión de los Servicios de Enfermería Hospitalarios y Comunitarios


Trabajo Practico Nº1
Doc. Guía: Lic. Bidart Martina
Alumna: Chudy Evelyn













Trabajo Práctico N° 1: “El Gestor en Enfermería del Siglo XXI”

A) “El Gestor De Enfermería De Su Institución”
Objetivos:

Reconocer el perfil del Gestor de Enfermería de su Institución
Identificar si conoce y aplicaalguna/s teoría/s de la gestión en la ejecución de su función

a) Le proponemos leer:
CONTRERAS, MARÍA ADELA; Hacia Una Nueva Gestión De Enfermería Basada En El Liderazgo Y La Eficiencia Profesional. Revista Visión de Enfermería Actualizada. Año I, Nº 3 Agosto 2005. Adecra.
AGUILAR-MORALES, J.E. (2010) Definición, antecedentes históricos y teorías de la administración. Network depsicología organizacional. México: Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C.A
b) Ahora, deberá observar y entrevistar al gestor de enfermería (según la denominación que allí se le dé: Jefe de Dpto., Jefe de división, Supervisor, Responsable, otro)en la institución donde usted trabaja, a fin de indagar respecto a:
b.1) La institución es ¿pública, privada, hospital, clínica, centro de salud, otro?La institución donde desempeño mis actividades es un Centro de Hemodiálisis de gestión Privada.
b.2) ¿La institución tiene organizado un Dpto. de Enfermería, División de enfermería u otro? ¿Cuál?
La institución tiene organizado una jefatura de Departamento de Hemodiálisis.


b.3) ¿Qué actividades realiza usted como Gestor de los Servicios de enfermería en lainstitución? (Pregunte y observe)
- Entrenamiento, capacitación y evaluación del personal a cargo y de reciente ingreso.
- Cumplimiento y participación en la recorrida de sala diaria.
- Responsable de la gestión por resultados del personal técnico.
- Responsable de la organización del servicio a nivel operativo.
- Organización y definición de las actividades de los técnicos.- Participación en los grupos de las mejoras continuas.
- Atención directa al paciente en caso que la situación lo exija.
- Informe escrito al jefe de departamento de la situación que afecten al normal funcionamiento del área.
- Planificación de francos, vacaciones y guardias técnicas.
- Envío de muestras al laboratorio.
- Traslado y movilización delpaciente.
- Procesamiento de muestras del laboratorio.
- Atención medica directa al paciente (en casos en que la situación lo requiera).
- Trabajo con el personal de H.D para la participación en el Work-Shop.






b.4) Complete con los datos del entrevistado
|FUNCION |FORMACION |EDAD |ANTIGUEDAD EN LA|ANTIGÜEDAD EN LA FUNCION |
| | | |INSTITUCION | |
|Supervisora general del |Licenciada en Enfermería | | | |
|área de Enfermería | |49 años |27 años |21 años|
| | | | | |


b.4) El/la gestor/a de enfermería de la institución ¿cómo accedió a dicha función? ¿Por antigüedad, currículo, concurso, otras instancias?
La gestora o supervisora del área de enfermería accedió a dicha función a través deantigüedad y otras instancias.
b.5) ¿Qué teoría/s sostiene/n su gestión? ¿Por qué la/s eligió?
Las teorías que sostienen su gestión son las normas que rigen o exigen el sistema de calidad, ya que esta empresa opto por esa normativa. Podemos asociar a esta una teoría que se asemeja a nuestro sistema de trabajo que serian: La teoría de LA ADMINISTRACION CIENTIFICA (Taylor) y LA...