Enfermeria

Páginas: 6 (1417 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2012
1. Introducción

Las estrategias de marketing son acciones que se llevan a cabo para lograr un objetivo con relación al marketing de la institución o empresa. El diseño de las estrategias es una de las funciones del marketing y para poder diseñarlas es necesario primero analizar al grupo objetivo para que en base a ello se puedan diseñar estrategias que satisfagan las necesidades y deseosaprovechar las características del grupo objetivo que en la mayoría de casos son homogéneas.

La estructura de los mercados hoy por hoy en la mayoría de países a nivel mundial en diferentes sectores económicos ha modificado el manejo de las compañías, haciendo que tengan un enfoque competitivo para la supervivencia, el desarrollo de la compañía y la rentabilidad, es de esta manera como lasorganizaciones se ven obligadas a re direccionar su enfoque a nivel interno, para enfrentarse a esquemas más competitivos, de este modo, por medio del uso de herramientas gerenciales se pretende crear valor para los clientes.

El sector de la salud y las empresas que lo componen no pueden ser ajenas a los acelerados cambios en las tendencias del mercado, es así como estas mediante el manejo deinformación reconocen las necesidades que pretende suplir y las herramientas con las que cuenta para ello, basado en la calidad del servicio. A través de esto se sustenta la idea de que la Clínica Médica Integral Ganol debe implementar de modo correcto un plan estratégico, que le permita mantenerse de manera exitosa en el mercado, ubicándose en una posición destacada.
Mediante la elaboración de esteproyecto, se pretende generar un Plan de mercadeo estratégico, que le permita a la Clínica Médica Integral Ganol, mediante diversas tácticas y estrategias penetrar de forma eficaz en el mercado meta; después de haber estudiado dicho mercado, y tener un claro indicio de los elementos propios de sus conductas, de modo que se empleen las estrategias adecuadas para que estos generen un deseo latente poriniciar sus chequeos, análisis y/o tratamientos en la Clínica Médica Integral Ganol; además de esto, mediante encuestas realizadas, a los pacientes que actualmente se encuentran vinculados a la clínica, se pretende generar calidad en el servicio, de modo que se entregue a los pacientes lo que estos buscan, y se satisfagan totalmente sus necesidades; con esto permitimos, que pacientes nuevos percibanla calidad del servicio, y opten por iniciar sus tratamientos en la Clínica Médica Integral Ganol, sin tener que recurrir a otros lugares y buscar otras alternativas.
Este plan de mercadeo, pretende generar una planeación previa, para con estrategias adecuadas, implementarlas en los lugares más importantes a los que concurre nuestro mercado meta en mayor proporción. Se deberá por tanto evaluarlos medios y lugares más indicados para realizar nuestro plan, de modo que se convenza a dicho mercado a que inicie sus tratamientos en la clínica, con los mejores precios, calidad, respeto, atención especial, excelentes especialistas y tecnología en los tratamientos.

Análisis de las 4P´s

Precio: El precio es una variable definitiva para la decisión de los consumidores, actualmente enla Clínica Médica Integral Ganol se vigilan constantemente los precios de la competencia, para tratar de estar en un nivel similar de precios, siendo más competitivos.

Producto: Los servicios integrados que se brindan en la Clínica Médica Integral Ganol enmarcan la complementariedad de los mismos y la capacidad de la clínica para brindar servicios de calidad, además la satisfacción de lospacientes actuales refuerza la labor de la clínica por brindar servicios que beneficien a la comunidad a través de la experiencia de los especialistas, la seriedad y responsabilidad con la que se labora.

Plaza: La Clínica Médica Integral Ganol se encuentra ubicada en la Calle 5 sur Nº 3697 , es la única sede con la que cuentan actualmente, sin embargo entre los planes de la junta de socios no se...
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