enfermeria

INSTRUMENTOS TECNICO-NORMATIVOS
Los instrumentos técnico-normativos que nos señalan las funciones son:
Manual básico del puesto.
Descripción y análisis de puestos.
Manual de bienvenida.
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Inducción del personal al area y al puesto.
Plantilla teórica y nominal de personal.
Normas administrativas para el manejo y control de personal, roles de
asistencia, vacaciones, festivos, licencias,incapacidades, etc.
Expediente de personal.
Manual de organización.
Manuales de procedimientos.
Instructivos de operación.
Normas técnicas de asistencia al paciente.
Investigación operativa, diagnóstico situacional, planes y programas de
trabajo.
Programas institucionales y específicos del servicio.
Normas de comités.
Supervisión y evaluación a personal y servicios.
Capacitación ydesarrollo de personal.
Promoción a puestos superiores.
Toda esta instrumentación determina y sirve de base para lo que ha de ser la
estructura general de trabajo que tiene un departamento y los servicios de enfermería,
como lo podemos ver en el cuadro No. 6
Una buena organización ayuda a lograr los objetivos, lleva hacia adelante el trabajo,
utiliza los mejores medios, conserva los esfuerzos aincrementa la comprensión para que
marchen sin tropiezo las diversas actividades y aumenta el interés del personal por su labor
realizada. De esta forma, la organización llega a convertirse en una función administrativa
altamente productiva y vigilancia.

INSTRUMENTOS DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA:INSTRUMENTOS TECNICO-NORMATIVOS
Los instrumentos técnico-normativos que nos señalan lasfunciones son:
•
Manual básico del puesto.
•
Descripción y análisis de puestos.
•
Inducción del personal al área y al puesto.
•
Plantilla teórica y nominal de personal.
•
Normas administrativas para el manejo y control de personal, roles deasistencia, vacaciones, festivos, licencias, incapacidades, etc.
•
Expediente de personal.
•
Manual de organización.
•
Manuales de procedimientos.
•Instructivos de operación.
•
Normas técnicas de asistencia al paciente.
•
Investigación operativa, diagnóstico situacional, planes y programas detrabajo.
•
Programas institucionales y específicos del servicio.
•
Normas de comités.
•
Supervisión y evaluación a personal y servicios.
•
Capacitación y desarrollo de personal.
•
Promoción a puestos superiores.Toda esta instrumentacióndetermina y sirve de base para lo que ha de ser laestructura general de trabajo que tiene un departamento y los servicios de enfermeríaUna buena organización ayuda a lograr los objetivos, lleva hacia adelante el trabajo,utiliza los mejores medios, conserva los esfuerzos a incrementa la comprensión paraque marchen sin tropiezo las diversas actividades y aumenta el interés del personalpor su laborrealizada. De esta forma, la organización llega a convertirse en unafunción administrativa altamente productiva y vigorosa.
METODOLOGÍA ENFERMERA
MÉTODO CIENTÍFICO
La toma de decisiones clínicas, elección de tratamientos y desarrollo de intervenciones basadas en argumentos científicos constituyen una exigencia general en las sociedadesavanzadas, para todas y cada una de las ciencias ydisciplinas.La ausencia del rigor científico necesario en las actuaciones propias de cualquier profesiónacarrea graves implicaciones, no ya sólo sociales (en cuanto a reconocimiento, valoración o
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 remuneración), sino también legales (denuncias por mala praxis) y profesionales (letargo y“extinción” de la profesión). Por esta razón, los profesionales de todas las disciplinas seagrupan y organizan en asociaciones científicas y estructuras corporativas que favorezcan yaseguren el ejercicio científico de su profesión.
METODOLOGÍA ENFERMERA
La Enfermería, lógicamente, no queda fuera de esta necesidad de...