enfermeria

Páginas: 10 (2440 palabras) Publicado: 5 de diciembre de 2014
Universidad Maimonide Ciclo de licenciatura de enfermeria modalidad a distancia
Psicologia Organizacional 1º entrega

Docente:Lic.Rosa del Valle de la Rosa
Integrante: Antezana Blanca Nieves




Primer año 2º cuatrimestre



Unidad nº 1




Unidad nº 2



Unidad nº 3




Unidad nº 4




PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL.
1-) Basandose en el caSO QUE SE ADJUNTA EN LABIBLIOGRAFIA SAÑALES ALTERACIONES QUE SE PRESENTAN .
2-)En cada uno de los ejes.
*Alteraciones de cada uno de los ejes
A-) Eje de coordinacion:la alteracion se encuentra en la descoordinacion medico ,enfermero , enfermero paciente.
*A nivel medico -enfermero : ya que el medcio debe dejara todos los indicaciones escritas para poder ser realizados a su vez por la enfermera , la que al notar algunfaltante deberia comunicarse con el medico de guardia o sala para coroborar la misma.
*A nivel enfermero paciente:ya que ante la angustia , dolor o fastidio del paciente la enfermera no hace empatia o actua de tal manera que tranquilice al mismo .Siendo una accion conjunta disminuir el estres muchos mas antes a un paciente posoperado.
B-) Eje de objetivo comunes :la atencion puede notarse enconductas hacia otro por enfermero (Ej.Estela da contencion a un familiar) sin embargo Angela reclama esta situacion , siendo un objetivo comun de todo el personal brindar atencion integral al paciente y contencion al familiar.
C-)Eje de division del trabajo: la alteracion queda marcada desde los llamados de atencion a sus colegas . No siendo ella (Angela) una superior para realizarlos de esamanera, la alteracion de roles de usar la oficina de su supeior , nucleo mas aun el caso del telefono para llamadas personales . La falta de especto de ver papeles y notas que habra sobre el escxritorio de la supervisora.
D-)Eje de integracion: la alteracion esta dada desde la situacion irregular entre la supervisora Irene y la enfermera Angela ;la intergacion y relacion con los fiferentes niveles deautoridad.
Al igual que la situacion de encubrimiento e incumplimiento horario con los medicos situacion que es cubierta por Angela a cambio de favortes personales.
2-) Escriba ejemplos de alteraciones de cada eje que se evidencia en su lugar de trabajo.
a-)Coordinacion : por EJ.hay que preparar un paciente que va urgente a quirofano y solo una enfermera se hace cargo no teniendo lacolaboracion de sus compañeros.
b-)Objetivos comunes:muchas veces ante una entreega de guardia la prioridad de algunos que reciben , hace incapie en la higiene del paciente , sienddo fundamental ver que se encuentra controlado y medicado en tiempo y forma.
3-) Division de trabajo:ante la entrada de varios paciente en emergencia , muchas veces las directivas de medicos emergentologos , cirujanos ,traumatologos son diferentes y la division se complica ante multiples ordenes.
4-)Alteraciones : niveles jerarquicos medicos no se aunan al objetivo y proposito final que es la atencion del paciente , muchas veces el paciente esta mucho tiempo sin ver evaluado para decidir si es internado o se va de al


UNIDAD 1:QUE ES LA ORGANIZACION?-CONTRATO PSICOLOGICO.

GUIAS DE PREGUNTAS:
1-)¿ A que sellama contrato psicologico.?
1-) E.Schering habla de "contrato psicologico" para referirse a un conjunto de expectativas que operan tanto desde la persona .Como desde la organizacion .a partir de eso se pueden dar relaciones de un alto compromiso en donde se produce una identificacion del sujeto con la organizacion solo es medio para ellogro de objetivos puntuales.
Del sujeto (aprendizaje , ingresoseconomicos ,etc)
2-) ¿Cuales son los factores por los que puede modificarse?
2-) El contrtato psicologico cambia con el tiempo a medida que cambian las necesidades de la organizacion y las del inviduo.

La confianza:fruto del intercambio social y de la reciprocidad , es necesaria para el buen funcionamiento de la relacion laboral y gracias a esta se desarrolla en contrato psicologico...
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