enfermeria

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica
De la Fuerza Armada Nacional
Núcleo Miranda Extensión SantaTeresa Del Tuy
Cátedra: Administración de la Atención de Enfermería

INTEGRANTES:
Torrealba Carlos
PerezRafaela
Ancelma Muñoz

Santa Teresa, 06 de Junio de 2010

INDICE

PáginasIntroducción…………………………………………………………………..… 1
Evaluación. Tipos de evaluación ycontrol……………………………….….2
Relaciones interpersonales y control…………………………………………3
Propósitos y Principios del control………………………………………………………………………….…4
Métodos de control……………………………………………………………..5
Archivo……………………………………………………………………….. .5-6-7
* Tipos de archivo
* Auditoria
* Tipos de auditoria
Técnicas de control más empleadas……………………………………….. ..8* Informes
* Tipos de informes

Observación y datosestadísticos…………………………………………. 9-10
Conclusión……………………………………………………………………. 11-12
Bibliografía……………………………………………………………………… 13
Anexos………………………………………………………………………….14-18

INTRODUCCION
La Evaluación esun proceso necesario en las organizaciones de salud, el proceso de la evaluación del cuidado de enfermería permite medir y comparar los resultadosobtenidos en relación con los esperados, teniendocomo propósitos corregir y mejorar los planes iníciales, o ambos casos, fundamentar la toma de decisiones, en caso necesario y plantear opciones. En lo que respecta al control depende de la función odel área donde se aplique, en este caso en la evaluación del cuidado de enfermería
Los métodos de control permiten llevar una mejor organización,como por ejemplo definir el contenido del archivo escomplejo, sistemático y metódico, pero, sin duda, esencial para la vida de la organización.
Esta investigación fue realizada con la finalidad de que los estudiantes de la... [continua]ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIAINDICE
• T. 1. CONCEPTOS GENERALES SOBRE ADMINISTRACION Y GESTION, p.3
• T. 2.- SISTEMA SANITARIO: CONCEPTO Y TIPOS,p.7
• T. 5. LA PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD, p.10
• T. 6. LOS MODELOS DE PLANIFICACION, p.14
• T. 7. LA ORGANIZACIÓN EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFERMEDAD, p.19
• T. 9. MODELOS ORGANIZATIVOS, p.24
• T. 12. EL LIDERAZGO Y LA GESTION DE LOS CUIDADOS, p.30
• T. 14. RECURSOS MATERIALES. EL CALCULO DE COSTES, p. 34
• T. 15. EVALUACION Y CONTROL EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA, p.38
•T. 16. LA CALIDAD DE LA ATENCION DE LA SALUD, p.40
• Bibliografía y Abreviaturas, p.42
T.1.- CONCEPTOS GENERALES SOBRE ADMINISTRACION Y GESTION
LA ADMON EN EL CAMPO DE LA CIENCIA (Taylor, 1856-1915)
• La admón... tiene como objetivo la satisfacción de las organizaciones humanas para alcanzar su fin social. Y tiene un campo de estudio que delimita la investigación.
• Se aplica a comunidades(donde existe un grupo humano organizado).
• Hay 3 elementos (cuenta con el siguiente marco de referencia): - recursos (medios de organización)
- grupos humanos
- satisfacción de necesidades
• Expresa los principios a través de un esquema metodológico: posee un cuerpo de conocimientos demostrado y demostrable.
• Tiene un sistema coherente cuyas relaciones están ordenadas y generan nuevosconocimientos.
LA ADMON. EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES- Satisface las necesidades de los hombres a través de la productividad.- Permite a los grupos humanos organizarse para vencer las limitaciones del entorno-> complejidad de la organización > importancia de la admón. en el logro de objs.
- Aprovecha mejor los recursos o medios de la organización.- Permite el desarrollo y crecimiento del grupohumano- Se aplica a cualquier forma de organización.ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
1.-Enfoque clásico de la admón. (Henri Farol, padre del proceso administrativo):
- Planificar consiguiendo eliminar los esfuerzos innecesarios y acortando tiempo (mediante normas e incentivos). Taylor
- Especialización (aumenta la eficiencia)
- Planificar, organizar, tomar decisiones, coordinar y...