Enfermeria

Cultura organizacional
Características de los servicios
La prestación de los servicios de salud, de pensiones y las prestaciones sociales, constituyen elementos fundamentales de la razón de ser institucional; por lo cual es importante que sus funcionarios orienten su gestión a satisfacer los requerimientos de la población, en función de los principios filosóficos, los valores de la organizacióny las características de los servicios, aspectos que fortalecen nuestra cultura organizacional.
* Eficentes
* Humanizados
* Eficaces
* Orientados al usuario
* De calidad
* Oportunos
Clima laboral
Es parte del ambiente psico-social de la organización, que afecta positiva o negativamente la motivación, la identificación y el comportamiento del individuo y de los equipos detrabajo. Los siguientes elementos son básicos para contar con un clima laboral efectivo:
 
* Estructura Organizacional efectiva
* Liderazgo eficaz
* Relaciones interpersonales y laborales positivas
* Canales de comunicación, eficientes y eficaces
* Cargas de trabajo equitativas
* Personal idóneo en cantidad y calidad de acuerdo con las funciones y la demanda del trabajo* Personal comprometido con los objetivos de la Institución
* Solución efectiva de los conflictos
* Reconocer y estimular la excelencia y el trabajo en equipo
* Identificar y lograr la participación activa de los funcionarios en los procesos de cambio institucional
* Instrumentos y herramientas que faciliten el desarrollo del trabajo
* Mejoras en las condiciones laboralesque permitan una calidad de vida satisfactoria del trabajador y su familia
Estructura organizacional
Por las características de los Regímenes de Salud y de Pensiones a cargo de la Institución, se dispone de una estructura organizacional compleja dirigida y administrada estratégicamente por la Junta Directiva, Presidencia Ejecutiva y seis Gerencias, según corresponde | Descargar organigrama oficiala diciembre del 2011
Adicionalmente, se cuenta con una instancia fiscalizadora de las acciones desarrolladas por la administración activa.
Junta Directiva
La Junta Directiva es elegida cada cuatro años, de conformidad con lo establecido en la Ley Constitutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social. Está conformada por nueve miembros:
* Tres representantes del Estado
* Tres de lospatronos
* Tres de los trabajadores
Es la autoridad máxima, responsable de definir las políticas y la toma de decisiones estratégicas en el ámbito iinstitucional.
Presidencia
El Presidente Ejecutivo es nombrado por el Consejo de Gobierno y preside la Junta Directiva.
 
Será una persona de reconocida experiencia y conocimientos en el campo correspondiente a la Institución.
 
Su gestión seregirá por la siguiente normas:
 
a) Será el funcionamiento de mayor jerarquía para efectos del gobierno de la Institución, cuya Junta Directiva presidirá. Le corresponderá fundamentalmente velar porque se ejecuten las decisiones tomadas por la Junta Directiva, así como
coordinar internamente la acción de la Institución, y la de ésta con las demás instituciones del Estado. Asimismo, asumirá lasdemás funciones que por ley están reservadas al Presidente de la Junta Directiva y las otras que le asigne la
propia Junta.
 
b) Será un funcionario de tiempo completo y dedicación exclusiva; consecuentemente no podrá desempeñar otro cargo público ni ejercer profesiones liberales.
 
c) Podrá ser removido libremente por el Consejo de Gobierno, en cuyo caso tendrá derecho a la indemnizaciónlaboral que le corresponda por el tiempo servido en el cargo. Para determinar esa indemnización se seguirán las reglas fijadas en los
artículos 28 y 29 del Código de Trabajo, con las limitaciones en cuanto al monto que esos artículos determinan.
 
ch) Tendrá la representación de la Institución, con facultades de apoderado generalísimo sin limitación de suma. No será necesaria la inscripción de...