enfermeriaa

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación Universitaria
Universidad Rómulo Gallegos
Licenciatura en Enfermería Caracas CUE
Aula Móvil
Sección 9







PROPÓSITO DE LA PLANIFICACIÓN Y
DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO







Integrantes:
Katherin Hernández
Lisbeth López
Mirta Mendoza
Mailet Marrero
Marlene Sojo

Caracas, Julio de2014
PROCESO ADMINSTRATIVO:
El proceso administrativo es un conjunto de acciones sucesivas que conducen a un objetivo de administración; el cual nos permite alcanzar las metas previamente trazadas. La manera más simple de ilustrar dicho proceso es a través de etapas.

Balderas los divide en cinco etapas: 
Planeación: Implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar.
Organización:Radica en el hecho de que se establecen las relaciones funcionales de la dirección, los niveles de responsabilidad y las funciones de todos los integrantes de la empresa.
Dirección: Es el elemento de la administración en el que se logra la relación efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones.
Coordinación: Consiste en integrar las actividadesde departamentos interdependientes a efecto de perseguir las metas de organización con eficiencia.
Control: Se define como el proceso de vigilar actividades que aseguren que se está cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.
Etapas de la Planificación:
El componente de planificación del Proceso de Enfermería consta de cuatro etapas:

Establecimientode prioridades.
Determinar prioridades es una habilidad esencial del pensamiento crítico que requiere que sea capaz de decidir:
Qué problemas necesitan atención inmediata y cuáles pueden esperar.
Qué problemas son su responsabilidad y cuáles debe referir a otro profesional.
Qué problemas tratará usando los planes estandarizados (por ejemplo, vías críticas, planes de cuidados estandarizados).Qué problemas no están cubiertos por los protocolos o planes estándar pero deben tratarse para asegurar una estancia hospitalaria segura y que el alta se produzca a su debido tiempo

Elaboración de objetivos.
La provisión de cuidados enfermeros efectivos requiere que nos centremos en los resultados del paciente, que se formulan como objetivos centrados en la persona cuidada. Los objetivossirven a tres propósitos principales:
1. Son la vara de medir del plan de cuidados: usted mide el éxito del plan de cuidados determinando si se han conseguido los resultados deseados.
2. Dirigen las intervenciones: usted necesita saber qué pretende conseguir antes de poder decidir cómo lograrlo.
3. Son factores de motivación: tener un marco temporal específico para hacer las cosas pone a todos enmarcha.
También se pueden llamar a los objetivos metas u objetivos de la conducta. Independientemente de su denominación, su propósito es el mismo: definir la forma en que el profesional de enfermería y el paciente saben que la respuesta humana identificada en la exposición diagnóstica ha sido prevenida, modificada o corregida. Por tanto, los objetivos sirven también de anteproyecto para laevaluación del proceso, ya que objetivos adecuados hacen posible determinar la eficacia de las intervenciones de enfermería

Desarrollo de intervenciones de enfermería.
Las intervenciones enfermeras son acciones llevadas a cabo por las enfermeras para:
1. Controlar el estado de salud.
2. Reducir los riesgos.
3. Resolver, prevenir o manejar un problema.
4. Facilitar la independencia o ayudar conlas actividades de la vida diaria.
5. Promover una sensación óptima de bienestar físico, psicológico y espiritual.
Asegurarse de que el plan está adecuadamente anotado (documentación del plan)
Las formas y métodos para registrar el plan de cuidados debería hacerse para responder a las necesidades de las enfermeras y de los pacientes de cada institución. Cuando cambie de centro de trabajo,...