enfermero

Plan de Desarrollo Institucional 2011-2015

ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA

Plan de Desarrollo
Institucional

2011
2012
2013
2014
2015

PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
2011-2015
AGOSTO 2011

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Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia

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PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
2011-2015

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
MÉXICO, 2011

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1ªedición, Octubre 2011

D. R. ©2011 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

Ciudad Universitaria, Delegación Coyoacán,
C.P. 04510 México, Distrito Federal.

“Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin la
autorización escrita del titular de los derechos de autor patrimoniales”.
Impreso y Hecho en México

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Índice
I
II
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PRESENTACIÓNESQUEMA DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
EL ENTORNO
Situación demográfica y de salud en México
Estado actual y perspectivas de la enfermería mexicana
Diagnóstico de la ENEO
MISIÓN
VISIÓN
FILOSOFÍA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA GESTIÓN 2011-2015
Estructura esquemática de los programas estratégicos

1. Fortalecimiento al ingreso, permanencia, aprovechamiento y
titulacióndel estudiante de pregrado
Promoción del ingreso a licenciatura
Aseguramiento de la permanencia
Aprovechamiento escolar
Incremento de la titulación
Desarrollo de habilidades del idioma inglés

2. Consolidación del posgrado

Fortalecimiento de los estudios de posgrado
Estudios simultáneos y de crecimiento vertical al posgrado
Impulso a los estudios de posgrado

3. Evaluación y desarrollocurricular

Hacia la cultura de la evaluación
Seguimiento al desarrollo curricular

4. Renovación e innovación de los procesos de enseñanzaaprendizaje
Mejoramiento de los procesos de enseñanza-aprendizaje
Innovación en la enseñanza y el aprendizaje

5. Fortalecimiento de la carrera académica
Incorporación a la vida académica
Actualización y formación
Gestión académica

6.Consolidación del sistema de investigación
Fortalecimiento y desarrollo de la investigación
Gestión de la Investigación
Calidad y productividad

7. Extensión académica y vinculación con la sociedad
8. Administración y gestión de la vida institucional
Administración
Consolidación de la planeación estratégica y seguimiento

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de indicadores de desempeño
Servicios escolares
Servicio de informática y telecomunicaciones
Protección civil y seguridad
CONSIDERACIONES FINALES

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I PRESENTACIÓN
Quienes laboramos en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)
tenemos un gran orgulloinstitucional, un marcado compromiso social y la gran
satisfacción de saber que somos participantes en la formación de los futuros
profesionales que con su trabajo contribuirán al desarrollo de la misma a través de las
funciones sustantivas de la docencia, la investigación y la difusión y extensión de la
cultura.
Asumiendo este compromiso, en la Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia
(ENEO) dela UNAM, el personal académico y los trabajadores administrativos
consideramos que la salud y la educación son pilares imprescindibles para el
desarrollo de las personas.
La salud de los mexicanos es un fenómeno complejo; si bien es justo reconocer que
en las últimas décadas han habido logros importantes, también debemos advertir que
persisten serias desigualdades, tanto en los niveles desalud como en la calidad de los
servicios que se ofrecen, sin perder de vista las enfermedades causadas por el rezago y
la pobreza las cuales coexisten con patologías propias de sociedades desarrolladas.
Ante este contexto, nuestra comunidad académica, plenamente identificada con las
necesidades de salud de la población y en concordancia con las políticas educativas,
hace suyo el compromiso de...