enfermero

Administración Hospitalaria
Guía nº2
Guía de comprensión y apropiación del contenido teórico.

1)¿aqué se denomina política en administración?
Se denomina política a los alineamientos generales que orientan la acción. Laspolíticas y lo procedimientos constituyen medios para alcanzar metas y objetivos.
Explican el modo en el que conseguirán las metas y sirven como guías que definen elcuso, deben ser amplias, estables y flexibles para ser aplicadas en diferentes condiciones deben figurar porescrito y ser comprensibles ser coherentes y ayudar a resolver y prevenir problemas específicos.
2)¿Cuáles la función de la política en administración?
La función de las políticassirven de guías para las acciones; para orientar programas, comunicar las decisiones de nivel estratégicointerpretar los objetivos organizacionales y conocerlas líneas generales.
3) Desarrolle sucintamente a que llamamos cultura organizacional
Se denomina cultura organizacional al modo de vida propio que cada organización desarrolle entre sus miembros. La cultura de una organización no es estática si no que experimenta alteraciones con el transcurso del tiempo.
4) En los servicios de enfermería querepresentan los valores
Los servicios de enfermería con fuertes culturas cuentan con un complejo sistema de valores que son discutidos por los directivos y aceptados por los miembros. Losvalores representan las convicciones básicas acerca de lo que es justo, bueno o deseable, ayudan al individuo a decidir que pauta conductual prefiere.
El sistema de valores incluye una clasificación de valoresindividuales en orden de importancia y proporciona la base de las actitudes, percepciones, personalidad y roles.
Los valores son relativamente estables y duraderos e influyen por regla general en las decisiones y comportamientos de las personas.
5) Describa filosofía de administración.
La filosofía de la administración describe como elementos al hombre y su función en las organizacionesadministrativas.
La filosofía articula una visión y reúne una serie de creencias y valores que rigen la conducta de cada persona.
6) Defina y de un ejemplo de objetivo.
Un objetivo debe ser cuantificable, relevante y compatible. Un objetivo es una declaración escrita, un enunciado, una frase en la medida que sea posible númerodebe contener un número.
Son necesidades por satisfacer, estosproporcionan a la organización una directriz precisa orientad hacia una finalidad común sirve para verificar el valor de las metas y los planes y ayuda a evitar errores.
7) Enuncie los objetivos organizacionales.
Los objetivos organizacionales son aquellos que se definen en la primera fase donde la mesa escoge los objetivos globales que pretende alcanzar a largo plazo y define el orden deimportancia yprioridad de cada uno en una jerarquía de objetivos.
Estos pueden variar por factores internos o externos.
8) Enuncie el concepto de programa y determine las funciones del mismo.
Los programas son planes específicos de acción en los que no solo se fija los objetivos y secuencia de operaciones, sino especialmente el tiempo requerido para su ejecución. Los programas deben tener responsables a cargotiempo y presupuesto para ejecutar el mismo.
Función: los programas son las alternativas de solución que deciden la secuencia de actividades, la utilización de recursos y la forma de alcanzar los objetivos de la organización.
9) Realice la clasificación de los diferentes tipos de programas.
* Programas generales: se desprenden de los planes a nivel estratégico.
*Programas específicos:sondepartamentales o sectoriales
*Programas a largo plazo
*Programas a corto plazo
Un programa debe contener por lo menos:
*introducción
*diagnostico administrativo
*justificación
*objetivos
*organización
*presupuesto
*actividades
*evaluación

10) ¿Cuál es la función que cumple un presupuesto?
La función del presupuesto es programar la distribución de ingresos y egresos financieros...