Enfermero

ORIENTACIONES TÉCNICAS COMPROMISOS DE GESTIÓN 2011 GESTIÓN DE PABELLONES 1.- USO PABELLONES 2. - DÍAS PREQUIRURGICOS DE CIRUGÍAS ELECTIVAS 3. - SUSPENSIONES INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS ELECTIVAS PROGRAMADAS

VERSION PRELIMINAR 2011

Tabla de Contenido

GESTIÓN DE PABELLONES:........................................................................................... 3INTRODUCCIÓN........................................................................................................... 3 OBJETIVO GENERAL..................................................................................................... 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ........................................................................................... 4 CONSIDERACIONESMETODOLÓGICAS:......................................................................... 4 FORMULA DE CÁLCULO................................................................................................. 5 METAS 3 ...................................................................................................................... 6 MEDIOS DE VERIFICACIÓN ..........................................................................................6

GESTIÓN DE PABELLONES:

Introducción El pabellón quirúrgico no es solo un espacio físico destinado a la ejecución de intervenciones quirúrgicas, este debe considerar instalaciones, anexos, equipamiento, instrumental y elementos de uso quirúrgico y equipo de profesionales y técnicos para ejecutar la actividad quirúrgica y las acciones de anestesia y reanimación post operatoria a personashospitalizadas, ambulatorias y de urgencia. Para su uso óptimo se requiere contar con el equipamiento y RRHH necesario y suficientes, además de gestiones específicas que lo permitan. La gran mayoría de los establecimientos, cuentan con pabellones destinados a la cirugía electiva, urgencia y obstétricos, en algunos casos además cuentan con pabellones indiferenciados. Para efectos de este compromisose focalizará en los pabellones electivos y en las cirugías electivas. Respecto al compromiso de gestión: uso de pabellones, corresponde al total de horas mensuales ocupadas en los pabellones en trabajo; es decir que se encuentran en condiciones de uso para realizar cirugía mayor. En el total de horas, se deben considerar las horas ocupadas en la intervención quirúrgica, más las horas depreparación (incluye desinfección). Para el segundo indicador, se informa “los días promedio de permanencia de las personas que egresaron en el periodo, antes de ser intervenidos quirúrgicamente”. El cálculo de este indicador sirve para evaluar la utilización que se le da a la cama, con él se puede evaluar “la prolongación innecesaria de los días de hospitalización, descoordinación entre los serviciosadministrativos, diagnóstico o terapéuticos y los servicios clínicos o unidades de hospitalización”. En algunas ocasiones la hospitalización se convierte en un instrumento de presión para la obtención de disponibilidad de pabellones o en un proceso que subsidia las dificultades en realizar el proceso diagnóstico en forma ambulatoria. Las prolongaciones innecesarias ya sea por causa administrativa oclínica (deficiencias en la calidad técnica o prestación inapropiada de los servicios), genera disminución en la calidad de la atención, aumenta los riesgos para la persona, disminuye la disponibilidad de camas para otros problemas de salud, genera costos innecesarios que se traducen en ineficiencia y poca productividad. La optimización en el uso de las camas quirúrgicas, permite a su vez que laspersonas puedan ser intervenidas de acuerdo a una selección y priorización que considere la mejor oportunidad de atención y los mejores resultados sanitarios tanto en efectividad como en eficiencia. Es importante precisar que cada institución hospitalaria debe establecer el patrón de comparación del promedio de días de estada que requieran las personas en relación a su problema de salud. Respecto...