ENFONQUES MODERNOS

ENFONQUES MODERNOS

Primero que nada, es de suma importancia destacar que la Administración Moderna surge aproximadamente en 1950, siendo esta parte de la administración sistemática, proporcionaotras ideas como la administración por objetivos (Drucker), atención a las decisiones (Simón), atención a la producción, gente y jerarquía (Blake), teoría de la contingencia (Woodward), calidad total(Ishikawa, Crosby) y planeación estratégica (Ansoff, Odiorne).

Por ello, hoy en día en la empresa destacan cuatro enfoques modernos de la administración, los cuales son los siguientes:
Reingeniería:La reingeniería es utilizada en la empresa, cuando hay un personal que se encarga constantemente de presentar proyectos sobre procesos para la mejora de la empresa, no buscando reemplazar alguno deellos, sino implementando nuevos para así poder generar una mayor producción, a su vez también varios de estos procesos se utilizan como actualización de los procesos antiguos. También, se basa en elmodelo de negocios para abordar cambios en las organizaciones. Incorpora estrategias corporativas, visión de procesos personal y tecnología para lograr mejorar el desempeño de los indicadores claves ycrear una ventaja competitiva sustentable en el tiempo.

Calidad total: Es la capacidad de tener una mejora continua con el fin de lograr la calidad óptima en todas las áreas de una organización uempresa a modo de lograr la satisfaccion del cliente, su objetivo es suplir y satisfacer las necesidades tanto de los clientes como las de los empleados, a su vez se encarga de diseñar, producir yentregar un producto de satisfaccion total. Por otro lado, es de suma importancia destacar que se llega a la Calidad Total dentro de una una empresa cuando se logran identificar los clientes tanto internoscomo externos, a su vez determinando tambien las necesidades de los clientes y de esta manera desarrollar el producto confome a estas necesidades, tambien creando equipos de trabajo que lleven a cabo...