Enfoque Clásico De La Administración

ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
La génesis de la moderna teoría administrativa se inicia con la revolución industrial y, comparada con otras disciplinas, es muy joven. Como cuerpo sistemático de conocimientos basado en fundamentos teóricos es casi exclusivamente producto del siglo XX, sin embargo en este lapso de tiempo su desa-rrollo ha sido espectacular y se han generado numerosasteorías.Los orígenes del desarrollo de la Administración como disciplina se asignan unánimemente a doshechos genéricos:1. Por un lado el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas que dificultó las laboresde los administradores y obligó a un enfoque científico que sustituyera al empirismo existente. Delaumento del tamaño de las empresas surgen las condiciones para poder plantearse laproduccióna largo plazo y la necesidad de una planificación no improvisada.2. Por otro lado, la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones. Haaparecido la producción en masa, las empresas están entrando en un ámbito de competitividad yse hace necesario aprovechar al máximo los recursos al mismo tiempo. Así surgen los primerosintentos de división del trabajo entre quienespiensan y quienes ejecutan.Casi todos los estudiosos de la evolución del pensamiento administrativo coinciden en que el enfoqueclásico de la administración puede desdoblarse en dos orientaciones bastante diferentes y hasta cier-to punto contrapuestas entre sí (Chiavenato, 1990), pero que se complementan con relativa coheren-cia. Por un lado, la escuela de la administración científica, desarrollada enlos Estados Unidos a partirde los trabajos de Taylor y, por otro lado, la corriente de los anatomistas y fisiólogos de la organización,llamada teoría del proceso administrativo, que se desarrolló en Francia a partir de los trabajos de Fayol.No todos los autores consultados introducen dentro de los enfoques clásicos la teoría burocráticadesarrollada por Weber, pero desde nuestra perspectiva, yentendiendo que la concepción de las orga-nizaciones es, al igual que en los autores anteriores, una concepción de sistema cerrado, nos hemosvisto obligados a introducir su estudio en este apartado.
1.1. LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El movimiento de la administración científica recibió su impulso inicial con Frederick Taylor (1856-1915)en la última parte del siglo
XIX
y primera parte del siglo
XX.
Taylor
nació en Filadelfia. Procedía de una familia de cuáqueros de principios rígidos y por lo tanto seeducó dentro una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. Inició su vida profesionalcomo obrero, en 1889, en la
Midvale Steel Co 
. Posteriormente ascendió a supervisor, jefe de taller yfinalmente, en 1885, a ingeniero, después de graduarse en el Stevens Institute.Lapublicación de su libro
Principios de Administración Científica 
en 1911, donde plantea sus ideassobre la racionalización del trabajo y donde plantea además que estos principios teóricos deben iracompañados de una estructuración de la empresa, es para muchos autores el inicio del desarrollo deuna administración científica.
Según Scott (1987), los puntos de vista de Taylor estaban influenciados porla ética protestante quepredominaba en su tiempo. Aceptaba el valor del trabajo arduo, la racionalidad económica, el indivi-dualismo y la idea de que cada hombre tenía que desempeñar un rol social.Taylor no desarrolló una extensa teoría general de Administración puesto que tenía una orientaciónpragmática que se preocupaba principalmente de los aspectos empíricos y se encaminaba principal-mente alincremento de la eficiencia del trabajador. Con sus principios de la dirección científica, ade-más de aspirar a racionalizar el comportamiento de los trabajadores, también aspiraba a reemplazarlas actividades arbitrarias y caprichosas de los directivos por procedimientos analíticos y científicos(Taylor, 1947). En sus primeros escritos hacia referencia a sus ideas como «tarea administrativa»....