enfoque clasico de administracion

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
Dos ingenierios que desarrollaron los primero trabajos pioneros respectos a la administración, el primero fue Taylor desarrollo la llamada escuela de la administración, perocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través inicialmente, de la racionalización del trabajo operario. El otro fue Fayol, y desarrollo la llamada teoría clásica procupada poraumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de los principios generales de la administración con base científica. Con la empresas de dimensiones mas amplias surgen las condiciones iniciales de planeamiento a largo plazo de la producción reduciendo la inestabilidad y la improvisación.
Orígenes del enfoque clásico
Se remotan las consecuencias generadas porla revolución industrial, sus hechos genéricos:
1. El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasiono una complejidad creciente en su administración exigió un enfoque científico purificado que contituye el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante.Con la empresas de dimensiones mas amplias surgen las condiciones iniciales de planeamiento a largo plazo de laproducción reduciendo la inestabilidad y la improvisación.
2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge la división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan .
Administración científica
El enfoque típico de laescuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar eleveda eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración sobre la observación y la medición, y fue iniciada por Taylor.Obra de Taylor
En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Esto llevo a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus minimos detalles, pues, gracias a su progreso en la compañía, no quería decepcionar a sus compañeros de trabajo, quienes deseaban en el entonces jefe de taller no fuese duro con ellos en el plantamiento del trabajo por pieza.
Periodos deTaylor
Primer periodo
Experiencias y estudios a partir del trabajo del obrero, y mas tarde, generalizo sus conclusiones para la administración.
En esta publicación Taylñor expresa:
1. Salarios altos y bajos costos unitarios de producción
2. Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
3. Los empleados deben serdispuestos científicamente en servicios o puesto de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que asi las normas sean cumplidas.
4. Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
5. Debe cultivarse una atmosfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
Segundo periodo
La relacióndel trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
Relación del trabajo
Como entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método mas rápido y un instrumento mas adecuado que los demás y pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico en todoslos oficios recibió el nombre de organización racional del trabajo (ORT).
Organización racional del trabajo
Taylo comprobó que, en todos los oficios, los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a sus compañeros vecinos. Entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método mas rápido y un instrumentos mas adecuado que los demás, es...