Enfoque clasico de la administracion

ENFOQUE
CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
PRIMERA PARTE: F. TAYLOR:
ESCUELA CIENTÍFICA Y SEGUIDORES
SEGUNDA PARTE: E. FAYOL:
PROCESO Y PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
PRIMERA PARTE
F. TAYLOR:
ESCUELA CIENTÍFICA Y SEGUIDORES
OBJETIVOS
Describir y entender los antecedentes del taylorismo, con relación al ambiente tecnológico de su época y a los autores que leprecedieron.
Analizar las principales aportaciones de Federico W. Taylor.
Analizar críticamente los principales planteamientos de Taylor.
Describir las principales características del trabajo de los esposos Gilbreth y de Henry L. Gantt.
ANTECEDENTES
ESCUELAS O ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
Las teorías, conocidas también como corrientes, agrupan los pensamientos másselectos de un enfoque. Los momentos pasan, pero las condiciones se presentan continuamente, por tanto, no hay teoría obsoleta, tampoco existe un autor repetido, es decir, que diga lo mismo.
Muchas contribuciones de esto corresponden a épocas, contextos históricos y circunstancias políticas, económicas y sociales particulares de los países dond se dieron.
FEDERICO WINSLOW TAYLOR
(1856 -1915)Ingeniero industrial estadounidense. Se desarrollo en la industria metalurgia. En 1878 ingresó en la midvale steel company. En 1900, ante la American society of mechanical engineers, presento los estudios realizados en la midvale steel co.
Sus principales obras son:
Shop management (administración del taller )
Principios de administración científica
APORTACIONES A LAADMINISTRACIÓN
Se ha calificado a Federico W. Taylor como “padre de la administración científica” por investigar en forma sistemática el trabajo humano de las operaciones productivas en las empresas con el método científico.
Taylor estableció que era necesario modificar el sistema de autoridad lineal basado en la milicia para que cada departamento sea una autoridad especializada. A esto le llamóautoridad line-funcional.
Taylor estableció una serie de principios de operaciones: Selección científica y preparación del operario, establecimiento de cuotas de producción, proporcionar incentivos salariales, planificación centralizada, integración de l obrero en proceso, supervisión líneo-funcional de la producción, principio de control y principio de excepción.
Charles Babbage:Matemático inglés. Desarrolló el cálculo analítico y diferencial. Autor de la economía en la maquinaria y la manufactura. Propuso la división de la producción de procesos. Estableció la técnica de costos por proceso. Aplicó al método científico laboral Recolección de datos bajo riguroso registro, obviamente, para clasificarlos, ordenarlos y generar teorías de sistemas de producción.
Robinson Towne(1844-1924)
Estadounidense creador de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros. Autor de la obra El ingeniero como economista, donde propone la administración como ciencia.
Afirmo: "lo que un departamento gana, otro lo puede perder".
Su propuesta es que se reparta 50% de la utilidad entre empresa y trabajador.
En otro libro, La evolución de la administración industrial, reconoce a Taylorcomo "padre de la administración científica"
Henry Metcalfe
Su teoría hace hincapié en el desarrollo y control de sistemas. Su obra mas importante es El costo de producción y la administración de talleres públicos y privados.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES:
-Selección científica y preparación del operario.
-Establecimiento de cuotas de producción.
-Proporcionar incentivossalariales.
-Planificación centralizada.
-Integración del obrero al proceso.
-Supervisión lineo-funcional de la producción.
-Principio de control.
-Principio de excepción.
JOSEPH WHARTHON
Industrial de filadelfia, donde dono 100000 dólares para que la universidad de Pensilvania estableciera la carrera de administración industrial, en la cual se estudiarían los sistemas de...