Enfoque Clasico De La Administracion

El Enfoque Clásico de la Administración.

Objetivo Explicar las principales teorías que integran el enfoque clásico de la historia de la Administración, así como las características de cada una.

Contenido de la Sesión

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Introducción
La evolución de la Administración Moderna inició en las últimas décadas del siglo XIX, después de que la Revolución Industrial se propago porEuropa y América.
En esta sesión analizarás las principales aportaciones por tres de los considerados como pioneros de la Administración: Frederick Taylor conocido como el padre de la Administración Científica y los esposos Frank y Lillian Gilbreth, dos destacados seguidores de Taylor.

Antecedentes
La práctica de la Administración se remonta al año 3000 a.C. con las organizaciones de gobiernodesarrolladas por los sumerios y los egipcios, sin embargo, el estudio formal de la administración se puede considerar relativamente reciente. (1)
Los primeros estudios de la administración son conocidos con el nombre de enfoque o perspectiva clásica.
En el siglo XIX comenzaron a surgir numerosas fábricas que se enfrentaron a retos y condiciones que previamente no se habían producido como lanecesidad de preparación de empleado, el desarrollo de una efectiva de la estructura organizacional y las constantes huelgas y descontentos laborales. Todo ello fomentó y empujó el desarrollo de un nuevo enfoque sobre la dirección y el control de las organizaciones.
Por ejemplo en Estados Unidos, entre 1880 y 1920, el número de gerentes aumentó de 161,000 a más de un millón (2). Estos gerentescomenzaron a desarrollar diversas prácticas con el fin de poder maximizar los recursos de los que disponían y alcanzar una eficiencia y eficacia dentro de sus organizaciones, es de esta forma que se inicia el período clásico de la Administración.
Esta perspectiva tiene como principales representantes a Frederick Taylor, Los esposos Gilbreth, Max Weber y Henry Fayol. En esta sesión discutiremos lasteorías de los dos primeros.
Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) Ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.[] En 1878 realizó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas lessiguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales aportaciones fueron, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Según Antonio Serra Moneda,[(3) ] Taylor desde suadolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de complexión débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban como el béisbol y el tenis. “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico realizado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellosutilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Sus biógrafos también lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego “incluso un juegode criquet representaba para él una fuente de estudio y de análisis”. (4) ]
Como resultado de sus conocimientos y su experiencia Taylor afirmó que los problemas que estaban ocurriendo en las organizaciones eran resultado de errores en las prácticas administrativas y no deficiencias en la mano de obra como se pensaba. Por lo mismo, Taylor afirmaba que era necesaria una transformación en la...