Enfoque Clasico De La Administracion

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
La primera teoría importante de la administración científica nace en 1911con la publicación de “los principios de la administración científica de Frederick Taylor.
Frederick Taylor
Conocido como el padre de la administración científica. La administración científica fue una teoría operativa, Taylor reafirmo que el papel de los administradores es planear ycontrolar .Taylor se dio cuenta que los obreros trabajan mejor cuando los colocas en el puesto indicado y con las condiciones indicada, mantienen una división de trabajo equitativa, dar incentivos salariales al trabajador. El baso su teoría en tiempos y movimientos del trabajo, base de sus principios de dirección operativa.
Henry Gantt, colaborador de Taylor
PRINCIPALES APORTACIONES DE HENRYGANTT
Creó la hoy conocida como “gráfica de Gantt”, que tiene muchísima aplicación en la planeación del trabajo.
Un sistema de bonificaciones por tarea, determinado por las condiciones reales del taller donde se aplica.
Dio gran importancia a la aplicación de la psicología en las relaciones con los empleados.
Consideró que la capacitación del empleado es fundamental para la marcha de lasempresas
GRÁFICA DE GANTT Y SU UTILIDAD
“La gráfica de balance diario”, hoy conocida como “grafica de Gantt”, que tiene muchísima aplicación en la planeación del trabajo y que consiste en una serie de barras horizontales para ilustrar gráficamente la planeación y el control de un plan de actividades.


APORTACIONES DE FAYOL A LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
Dirección-comando Entre sus principalesaportaciones se encuentra su teoría de la universalidad de la administración, a si como la forma de concebir el proceso administrativo, en base a cinco fases:


Previsión (o planeación)
Organización
Dirección
Coordinación
Control
Así como el establecimiento de 14 principios generales de administración. Señala la importancia de la administración en escuelas y universidades. Y detectaseis diferentes funciones en las organizaciones industriales:
Técnica
Comercial
Financiera
Contable
De seguridad
Administrativa
Por último describe el perfil de las habilidades de los administradores en los diferentes niveles jerárquicos
ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS
El estudio de Mayo y sus seguidores destaca la importancia del estado de ánimo de los trabajadores en su desempeño en eltrabajo. Apareció así un interés en conocer como se sentía la gente en la organización, cuales eran sus actitudes ante esta y ante su trabajo.
Los estudios de Elton mayo se dividieron en tres fases y realizo tre experimentos.
MARY PARKET FOLLET
Fue una crítica de la corriente científica de Taylor, indico que existen tres formas para resolver deficiencias de la organización:
Predominio,compromiso y conflicto constructivo
Kurt lewin
Sostiene que la conducta humana es el resultado del espacio social o espacio vital del individuo. Según lewin para lograr un cambio de conducta en un individuo hay tres formas:
1.- Agregar nuevas formas psicológicas sobre el individuo
2.- cambiar la dirección de las fuerzas previas existentes
2.-reducir la magnitud de las fuerzas antológicas
ESCUELAFUNCIONAL-ESTRUCTURALISTA
Max weber
Los tres principales conceptos que han influido sobre la teoría administrativa son:
Concepto de burocracia
Concepto y clasificación de la autoridad
Modelo ideal de burocracia
Weber quiso construir un” modelo ideal “
Renate mayntz
Sus aportaciones a la administración fueron:
Estructura de la autoridad y tipología de la administración
Estructura de lacomunicación
Disfunciones estructurales y conflictos
Formación y burocracia
ESCUELA EMPIRICA
Peter Drucker
El insiste en que el éxito de una empresa depende de la atención que se preste a los objetivos de la misma.
Es el creador del sistema de la administración por objetivos (APO)
Este proceso consiste en que al iniciar el periodo por medio de la planeación, se fijan los objetivos, tienen...