enfoque clasico de la administracion

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
INTRODUCCION
La escuela de administración científica se desarrolló en Estados Unidos, estaba representada por Frederick Taylor, Henry Lawrence, Frank Bunker, Harrington Emerson y se dice que también Henry Ford ya que el aplicó estos principios en sus negocios. El interés básico de la escuela era incrementar la productividad de la empresa mediante elaumento del rendimiento de los obreros, su análisis va de abajo hacia arriba, es decir, del obrero pasando por el supervisor hasta el gerente, y de las partes (el obrero y su puesto) hacia el todo ( organización empresarial), se concentraba en el método de trabajo, los movimientos necesarios para ejecutar una tarea y en el tiempo estándar determinados para ello, permitiendo la especialización delobrero y la agrupación de movimientos, operaciones, tareas, cargos, entre otros que constituyen la organización racional del trabajo.
ORIGEN
Esta tendencia científica se dio gracias a las consecuencias generadas por la revolución industrial y estas son:
1. El crecimientos acelerado y desorganizado de las empresas que produjo un complejidad para su administración y exigió un enfoque científico, elaumento del tamaño de las empresas condujo a teorías microindustriales porque ante la empresa grande, de dimensiones más amplias, surgen condiciones iniciales para planear la producción y asi reducir la improvisación.
2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y de enfrentar una competencia cada vezmayor. Surgió la división del trabajo entre los administradores y los trabajadores donde los primeros fijan estándares de producción, describen los puestos, determinan las funciones, estudian métodos de administración y normas laborales creando condiciones económicas y técnicas para que naciera el taylorismo y el fordismo en estados unidos.
ADMINISTRACION CIENTIFICA
Su nombre obedece al intentopor aplicar los métodos de la ciencia (observación y medición) a los problemas administrativos con el fin de aumentar la eficiencia industrial. Estaba interesado en eliminar el fantasma del desperdicio y las pérdidas que sufrían las industrias, elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial.
LA OBRA DE TAYLOR
PRIMER PERIODO DE TAYLOR(SHOP MANAGEMENT- ADMINISTRACION DE LA PLANTA)
Abordaba técnicas para racionalizar el trabajo de los obreros por medio del estudio de tiempo y movimientos. Taylor empezó con los obreros y efectuó un profundo análisis de las tareas de cada uno con el propósito de descomponer en partes los movimientos que realizaban y los procesos del trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos, así se diocuenta que el obrero promedio que tenía el equipo a su disposición producía por debajo de su capacidad, entonces llegó a la conclusión que el obrero más productivo percibe que recibe la misma remuneración que un obrero menos productivo y decide conformarse perdiendo el interés y produciendo menos de lo que puede, de ahí que sea necesario pagar más a aquel obrero que produzca más.
Los objetivo dela administración son pagar mejor y reducir costos, para alcanzar esto se deben aplicar los métodos científicos para formular principios y establecer procesos que permitan controlar las operaciones, los empleados deben ser seleccionados y se les debe colocar en condiciones de trabajo adecuadas, cada empleado debe ser capacitado de forma científica para perfeccionar sus aptitudes y así ejecutensus tareas de modo que cumplan metas, se debe crear una atmosfera de íntima y cordial cooperación entre los trabajadores.
SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR (PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA)
Desarrolló la administración científica sin dejar al lado el trabajo del obrero, para Taylor estos eran los males de las empresas de la época:
1. Holgazanería que reducía la producción para evitar que la...