ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
FEDERICO W. TAYLOR
Ingeniero industrial considerado como el padre de la administración científica por ser el primero en observar la formas de produccióne implementar el estudio de los tiempos y movimiento de trabajador, en su entorno laboral para que la producción sea más eficiente y eficaz.
1. Empleado o trabajador
En el principio en la épocadel taylorismo el empleado o trabajador era considerado una extensión más de la maquina durante el trascurso del tiempo fue empeorando después de la primera guerra mundial donde el trabajo deltrabajador era monótono (RUTINNARIO) muy aburrido en pocas palabras el empleado no se sentía a gusto en el entorno donde realizaba sus actividades laborales se consideró como un forma deexplotación.
2. Entorno o medioambiente de la empresa o institución
NO TOMA ENCUENTA
3. MOTIVACION Y LIDERAZGO
Taylor implemento incentivos salariales a los empleados que producían más de la producciónestándar establecida, residían incentivos adiciónale para premiar sus esfuerzos. Además estos operarios al ser más productivos desarrollaban un cierto tipo de liderazgo entre sus compañeros detrabajo pero dicho liderazgo era más motivado por el factor económico que por lo social es decir los incentivos adicionales que recibían estos líderes.
4. Estructura organizacional
Taylor marcouna línea divisoria de las responsabilidades entre los encargados de dirección de operaciones y trabajo operativo a la planificación laboral y a los obreros respectivamente.
5. Comunicaciónadminstrativa ( COMUNICACIÓN )
La comunicación es esensial para un buen funcionamiento administrativo de una organisasion enpresarial .
Taylo modifico varios conceptos sobre la administracion yesensial y indespensable llevar una buena comunicación de obrero en su entorno lavoral y el adiestramiento del travajador al proseso.
6. Conflicto
Ese el desacuerdo de dos o mas personas ate
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