enfoque clasico y flexibilidad estrategica

Páginas: 2 (324 palabras) Publicado: 19 de julio de 2014
• Investigue los acontecimientos y los principales aportes de los investigadores en el periodo del enfoque clásico. Puede usar como fuente de referencia el libro de administración, 2da unidad.Frederick W. Taylor
Conocido como el ¨padre¨ de la administración científica, estudió el trabajo manual utilizando principios científicos.
Lo que Taylor hizo fué seleccionar personas para desempeñarun trabajo, le proporcionó todos los materiales que se iban a necesitar, ordenándoles claramente lo que tenían que hacer y además los incentivó económicamente aumentándoles a su salario; así obtuvoun mayor rendimiento de las personas en el trabajo.

Frank y Lillian Gilbreth.
Sus aportes consistieron en el estudio de los movimientos manuales y corporales, y así pudieron diferenciar y eliminarlos movimientos que hacían perder tiempo al trabajador. Y al igual que Taylor, los Gilbreth, dieron los materiales y herramientas adecuados para que los trabajadores se desenvolvieran mejor en suslabores.

Henri Fayol
Creyó que la administración no solamente se podía aplicar en un negocio, sino que en toda organización y hasta podía utilizarse en un hogar.

Max Weber
Fue ideando unateoría de estructura de autoridad y relaciones caracterizada por la división del trabajo, jerarquía de autoridad, selección de personal (en base a habilidades propias, establecimiento de normas yreglamentos de la organización, impersonalidad (uso de uniformes) y en donde los gerentes son personas especializadas o profesionales de una carrera.

Explique porque es importante la flexibilidadestratégica
R/. Es importante ya que en muchas ocasiones se tendrá que lidiar con problemas que surgen de manera inmediata, aún de una decisión tomada de forma incorrecta. Además cuando en un negocio sepractica la flexibilidad estratégica, la empresa obtiene beneficios, ya que va innovando en los productos o en los servicios que ofrece a sus clientes. Los tomadores de decisiones en una organización,...
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