Enfoque clasico

ENFOQUE CLASICO
• PRINCIPIOS DE LA INDUSTRIA DEL TRABAJO:
ESTUDIO DE TIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada,con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: análisiscuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
ESTANDARIZACION DE HERRAMIENTAS: Observar la situación inicial es el punto base de cualquier iniciativa de mejora.Aprender a observar, establecer unos puntos sobre los que focalizar la vista, fijar unos métricos sobre los que focalizar la mejora estandarizando la forma en que lo vemos; nos sirve como base paradetectar el desperdicio y los caminos más eficientes de mejora.
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION: En una primera aproximación al dpto. de planning podríamos decir que se encargan de:
Supervisar y dirigirla investigación de mercados
2) Descubrir lo que de verdad motiva al consumidor
3) Ayudar en la redacción de Briefs realmente motivantes para el equipo creativo.

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION POREXCEPCION: La Administración por Excepción se basa en dedicar recursos de la organización
para la detección oportuna de transacciones que se encuentran fuera de los
parámetros establecidos comopermisibles para una operación específica

TARJETA DE ENSEÑANZAS PARA LOS TRABAJADORES:
REGLAS DE CALCULO PARA EL CORTE DEL METAL: Esta frase significa que tiene que haber unos patrones fijos omedidas estándar para el corte del metal puesto que así se reduce tiempo y costo.

SISTEMA RUTEO: El sistema de ruteo y asignación de órdenes asegura el cumplimiento del principio "primero en tiempo,primero en derecho", ya que las órdenes enviadas por los Operadores se registran en estricto orden cronológico.
METODOS DE DETERMINACION DE COSTOS: Su objetivo principal es proponer una metodología...