Enfoque Clásico de la administracion
Páginas: 12 (2928 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2014
Enfoque Clásico
Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias de la revolución industrial, estas podrían resumirse en dos hechos genéricos:
El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico mas depurado para sustituir el empirismo y laimprovisación hasta entonces dominantes.
Las necesidades de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas. Se inició así la división del trabajo entre quienes piensan (gerentes) y quienes ejecutan (Trabajadores
División del enfoque clásico:Administración Científica
La escuela de la administración científica fue iniciada a comienzos del siglo XX por el ingeniero estadounidense Frederick W. Taylor, a quien se considera fundador de la moderna TGA.
El enfoque de la escuela de administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas. Esta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemasde la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
Al comienzo esta escuela se propuso eliminar al desperdició y las perdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.Frederick Winslow Taylor (1857-1915), nació en filadelfia, Estados Unidos. Se educo en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. En 1878 inició su vida profesional como operario en la Midvale Steel Co., donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero, después de graduarse en el Stevens Institute.
En esa época imperaba el sistema de pago por pieza o por tarea. Los patronos buscabanganar el máximo al fijar el precio de la tarea, mientras que los operatorios reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago por pieza terminando por los premios. Esta situación llevo a Taylor a estudiar el problema de la producción para encontrar una solución que satisficiera a patronos y empleados.
El primer periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro Shop Management en1903 sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos.
Taylor comenzó desde abajo, con los operarios de nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos. Comprobó que el operario corriente producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz. Concluyó que si el operario mas productivo percibe queobtiene la misma remuneración que su colega menos productivo, acaba por acomodarse, pierde el interés y dejan de producir según su capacidad.
Taylor Expresa en Shop Management:
1. El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
2. Para lograr ese objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos de investigaciónexperimentación para formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de producción.
3. Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas, para que puedan cumplir las normas.
4. Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea para perfeccionar susaptitudes, de modo que cumplan la producción normal.
5. La administración debe establecer una atmosfera de intima y cordial cooperación con los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico.
El segundo periodo de Taylor Corresponde a la época de la publicación de su libro Principios de administración científica.
Desarrollo los estudios sobre la administración...
Enfoque Clásico
Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias de la revolución industrial, estas podrían resumirse en dos hechos genéricos:
El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico mas depurado para sustituir el empirismo y laimprovisación hasta entonces dominantes.
Las necesidades de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas. Se inició así la división del trabajo entre quienes piensan (gerentes) y quienes ejecutan (Trabajadores
División del enfoque clásico:Administración Científica
La escuela de la administración científica fue iniciada a comienzos del siglo XX por el ingeniero estadounidense Frederick W. Taylor, a quien se considera fundador de la moderna TGA.
El enfoque de la escuela de administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas. Esta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemasde la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
Al comienzo esta escuela se propuso eliminar al desperdició y las perdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.Frederick Winslow Taylor (1857-1915), nació en filadelfia, Estados Unidos. Se educo en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. En 1878 inició su vida profesional como operario en la Midvale Steel Co., donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero, después de graduarse en el Stevens Institute.
En esa época imperaba el sistema de pago por pieza o por tarea. Los patronos buscabanganar el máximo al fijar el precio de la tarea, mientras que los operatorios reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago por pieza terminando por los premios. Esta situación llevo a Taylor a estudiar el problema de la producción para encontrar una solución que satisficiera a patronos y empleados.
El primer periodo de Taylor corresponde a la publicación de su libro Shop Management en1903 sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos.
Taylor comenzó desde abajo, con los operarios de nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos. Comprobó que el operario corriente producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz. Concluyó que si el operario mas productivo percibe queobtiene la misma remuneración que su colega menos productivo, acaba por acomodarse, pierde el interés y dejan de producir según su capacidad.
Taylor Expresa en Shop Management:
1. El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
2. Para lograr ese objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos de investigaciónexperimentación para formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de producción.
3. Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas, para que puedan cumplir las normas.
4. Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea para perfeccionar susaptitudes, de modo que cumplan la producción normal.
5. La administración debe establecer una atmosfera de intima y cordial cooperación con los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico.
El segundo periodo de Taylor Corresponde a la época de la publicación de su libro Principios de administración científica.
Desarrollo los estudios sobre la administración...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.