enfoque clásico de la admon

Enfoque clásico de la administración científica

Los pretaylorianos
Charles babbage ingles
(1792,1871)
H.robinson towne estadounidense
(1844-1924)
Joseph wharthon estadounidense siglo XX
.Creador de la primera computadora
.Autor del libro economía en la maquinaria y la manufactura
.Aplico el método científico al estudio del trabajo para sistemas de reproducción
.Primera división dela reproducción en procesos para costear
.Señalo que la administración es una ciencia con su teoría
.Estableció el sistema de costeo por departamentos como unidades de negocios para evitar que lo que gana un departamento lo pierda otro
.Propuso reparto equitativo de ganancias con trabajadores
Creador de la primera escuela de administración.
Dono 100,000 dólares.
Para desarrollar empleadosde sus industrias.
Conocedores del estudio de los sistemas de producción como finanzas y liquidez financiera como contabilidad, supervisión y cooperación con trabajadores.
Impulsor de leyes en materia mercantil, laboral. Pidió ala universidad de Pensilvania que además, se enseñara oratoria, economía y aspectos legales de la empresa













FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Padre delmovimiento científico” por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, en el área de producción bajo el método científico el estudio de dichas operaciones lo realizo mediante la observación de los métodos utilizados por los operarios de sus observaciones desprendió hipótesis para desarrollar mejores procedimiento y formas para trabajar, los métodos que comprobó mejoraban laproducción fueron aplicados al trabajo cotidiano
Taylor llegó a las siguientes conclusiones:
.No existía ningún sistema efectivo de trabajo
.No había incentivos económicos para que los obreros mejoran su trabajo
.Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento científico
.Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades yaptitudes
Taylor desarrollo método para organizar el trabajo, tomado en cuenta materiales, herramientas y habilidades personales. Estos se han llamado tiempos y movimientos hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema

TIEMPOS Y MOVIMIENTOS DEL TRABAJO
Taylor dividió cada tarea, trabajo y proceso en sus elementos más importantes obtuvo métodos ideales de trabajo, basándose en elperfeccionamiento de los mejores elementos humanos del proceso. Busco suprimir movimientos equivocados, lentes e inútiles

OTRAS APORTACIONES Y RECOMENDACIONES DE TAYLOR
1. reglas de cálculo para ahorrar tiempo (hoy computadoras)
2. tarjetas de instrucción de normas de operación para cada puesto
3. La estandarización de todas las herramientas e instrumentos utilizados
4. Sistemas mnemotécnicos paraclasificar productos
5. Un sistema de rutas de producción (antecedentes del lay-out)
6. Sistemas de costos estándar de materia prima mano de obra y gastos indirectos



ANALISIS CRITICO DE TAYLOR
El abuso de su sistema ocasiono reacciones la federación americana del trabajo lo denomino “un esquema diabólico para reducir a los hombres a la condición de maquinas” hoy en dia es la base paraorganizar las empresas altamente competitivas
En el 1912, el congreso estadunidense investigo el sistema Taylor y hacia 1915 se adopto una enmienda a la ley de asignaciones para el ejército prohibiendo el cronometraje y el pago de primas u otras compensaciones en los arsenales de guerra.
También se ha criticado a Taylor de que abuso del término “ciencia” pues llego a denominar así algunas tareas como“la ciencia de cargar lingote” “la ciencia de poner ladrillos”, etc., alcanzando lo que podemos definir como “el científico”
Otro punto muy vulnerable de la teoría de Taylor es haber separado al obrero del trabajo creativo y haberlo relegado al papel de apéndice de la maquina ya que toda la tarea en su sistema es planeada por la dirección.

CONCLUSION
Podemos decir que el sistema de Taylor...